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Teilzeitführung

Wissenschaftliche Impulse und aktuelle Praxisbeispiele

  • Book
  • © 2023
  • Latest edition

Overview

Editors:
  1. Anja Karlshaus

    1. Cologne Business School, Köln, Deutschland

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  2. Boris Kaehler

    1. Hochschule Merseburg, Merseburg, Deutschland

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  • Umfassendes Werk zum Thema Teilzeitführung: Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Für Personalmanager und Führungskräfte mit konzeptionellem Interesse an Teilzeitführung
  • Zweite Auflage mit vielen neuen Unternehmensbeispielen

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Grundlagen und Rahmenbedingungen der Teilzeitführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Führen in Teilzeit: Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis

      • Anja Karlshaus, Boris Kaehler
      Pages 3-46

    3. Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen der Teilzeitführung

      • Kara Preedy
      Pages 47-59

    4. Rechtliche Durchsetzungsmöglichkeiten bei Teilzeitführung – Ein Blick in das TzBfG und die Regelungen des öffentlichen Dienstes

      • Eva Maria Kaiser
      Pages 61-77

    5. Führung in Teilzeit? − Eine empirische Analyse zur Verbreitung von Teilzeitarbeit unter Führungskräften in Deutschland und Europa

      • Lena Hipp, Armin Sauermann, Stefan Stuth
      Pages 79-94

    6. Führen in Teilzeit an universitären Hochschulen – Widerspruch oder Zukunftsmodell?

      • Miriam Ganzfried
      Pages 95-111

    7. Joint Leadership: Freiheitsgrade, Grenzen der Freiheit und vielfältige Topsharing-Modelle

      • Esther Himmen, Carolin Weigel, Katharina Wiench
      Pages 113-139

    8. Wahlarbeitszeit erübrigt „Teilzeitführung“

      • Andreas Hoff
      Pages 141-150

    9. Chancen und Risiken bei der Implementierung von Teilzeitführung

      • Désirée H. Ladwig, Michel E. Domsch
      Pages 151-164

    10. Teilzeitführung – Grenzen und kritische Aspekte

      • Oliver Stettes
      Pages 165-176

    11. Teilzeit als Vereinbarkeitslösung für Führungskräfte

      • Irene Gerlach, Corinna Schein
      Pages 177-191

    12. Führen in Teilzeit: Von Arbeitnehmenden mehrheitlich gewünscht. Von vielen Unternehmen immer noch nur zögerlich ermöglicht

      • Nils Schmidt
      Pages 193-202

    13. Führung, Teilzeit, Mann – geht das zusammen?

      • Volker Baisch, Robert Frischbier
      Pages 203-223

    14. Tipps für Führungskräfte: Wie Führen in Teilzeit in der Praxis gelingt

      • Brigitte Abrell
      Pages 225-238

    15. Teilzeitführung als Maßnahme zur Umsetzung von Sustainable Development Goals (SDGs) im Rahmen eines Nachhaltigen Personalmanagements

      • Anja Karlshaus, Marina Schmitz
      Pages 239-260

  3. Organisationsbeispiele aus der Praxis

    1. Front Matter

      Pages 261-261
      Download chapter PDF

    2. Teilzeitführung mittels Jobsharing bei der Beiersdorf AG

      • Christina Braase
      Pages 263-275

    3. Führen in Teilzeit bei den Barmenia Versicherungen: Ein laufender Prozess

      • Ulrike Rüß
      Pages 277-289

    4. Führen in Teilzeit bei Boehringer Ingelheim Deutschland

      • Denise Hottmann, Olaf Guttzeit
      Pages 291-304
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Keywords

About this book

Vor dem Hintergrund einer neuen Arbeitswelt und deutlich veränderter Rahmenbedingungen und Werthaltungen gewinnt das Thema Teilzeitführung stark an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen setzen sich mit den Vorteilen einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung auseinander und treiben das Thema mit strategischen Konzepten wie bspw. Teilzeitquoten oder expliziten Teilzeitprogrammen für Führungskräfte voran. Dabei kommen ganz unterschiedliche Arbeitszeitmodelle von Jobsharing bis zu vollzeitnaher Teilzeit zum Einsatz. 


Die vollständig überarbeitete zweite Auflage mit vielen neuen Unternehmensbeispielen zeigt in 25 Einzelbeiträgen aus Wissenschaft und Praxis sehr umfassend Hintergründe und den aktuellen Status Quo flexibler Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte auf. Das Buch stellt die Vorteile und Möglichkeiten der Teilzeitführung für Unternehmen dar. Praxisnah und durch Fallbeispiele erläutert, werden Rahmenbedingungen und Gestaltungsoptionen von Teilzeitführung beschrieben, typische Probleme identifiziert und praktische Empfehlungen für Personalverantwortliche und Führungskräfte herausgearbeitet. Dieses Standardwerk bietet Innenansichten betrieblicher Konzepte aus namhaften Unternehmen und diskutiert kritisch alle wesentlichen Parameter einer erfolgreichen Umsetzung. Aktuelle Aspekte wie Nachhaltigkeit, Väterperspektive, Diversitätsbezug und neue Flexibilisierungsoptionen werden umfassend beschrieben.

Editors and Affiliations

  • Cologne Business School, Köln, Deutschland

    Anja Karlshaus

  • Hochschule Merseburg, Merseburg, Deutschland

    Boris Kaehler

About the editors

Prof. Dr. Anja Karlshaus leitet als Dekanin an der CBS International Business School (CBS) den Bereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung & Nachhaltiges Management. Neben Lehre und Forschung war sie ca. 18 Jahren in diversen Großkonzernen im strategischen Personalbereich beschäftigt. Sie ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen und als Autorin, Sprecherin und Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender, Diversity, New Work, Agiles HR, Teilzeitführung und Interkulturelles Management tätig.



Prof. Dr. Boris Kaehler ist Hochschullehrer für Personalmanagement und Managementautor, als Führungstrainer und HR-Strategieberater aktiv und war früher zehn Jahre Personalmanager in der Wirtschaft. Sein Theoriemodell der Komplementären Führung dient vielen Organisationen als konzeptionelle Vorlage zur Gestaltung ihrer betrieblichen Führungsmodelle und Führungskräftetrainings.

Bibliographic Information

  • Book Title: Teilzeitführung

  • Book Subtitle: Wissenschaftliche Impulse und aktuelle Praxisbeispiele

  • Editors: Anja Karlshaus, Boris Kaehler

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40126-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2023

  • Softcover ISBN: 978-3-658-40125-2Published: 11 May 2023

  • eBook ISBN: 978-3-658-40126-9Published: 10 May 2023

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XIII, 408

  • Number of Illustrations: 94 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership

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