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Nonprofit-Organisationen und Märkte

7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität Freiburg, Schweiz

  • Book
  • © 2007

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Editors:
  1. Bernd Helmig
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  2. Robert Purtschert
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  3. Reinbert Schauer
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  4. Dieter Witt
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Part of the book series: Marktorientiertes Nonprofit-Management (MNM)

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-8
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  2. Can Private Learn From Public Governance?

    • Bruno S. Frey, Matthias Benz
    Pages 9-35

  3. Vom klassischen Verband zum politischen Unternehmen? Ressourcen, Strukturmuster und Funktionen moderner Nonprofit-Organisationen im Wandel

    • Martin Sebaldt
    Pages 37-57

  4. Wie viel Wettbewerb vertragen NPO? Befunde zum Nutzen und Schaden von Wettbewerb im Dritten Sektor

    • Michael Meyer
    Pages 59-77

  5. Internationalisierung von Nonprofit-Organisationen — Erscheinungsformen und Messkonzepte

    • Ludwig Theuvsen
    Pages 79-94

  6. Spenden in Nonprofit-Organisationen: Markt oder Gestaltungselement der Zivilgesellschaft?

    • Eckhard Priller
    Pages 95-108

  7. Wie viel Markt braucht eine NPO?

    • Hans Lichtsteiner
    Pages 109-114

  8. Wie viel Spendengelder sollten zum Einwerben von Spenden aufgewandt werden?

    • Alexander Dilger
    Pages 115-123

  9. Markt- und Wettbewerbsorientierung deutscher Stiftungen

    • Berit Sandberg
    Pages 125-137

  10. Verbändeumfrage 2005 — Zum Stand des Verbandsmanagements und zu Entwicklungen seit 1996/97

    • Dieter Witt, Burkhard von Velsen-Zerweck
    Pages 139-150

  11. Leitern ohne Sprossen? Karrieren im Nonprofit-Sektor

    • Anahid Aghamanoukjan, Doris Eikhof, Johannes Leitner, Michael Meyer
    Pages 151-166

  12. Die gemeinnützige Aktiengesellschaft (gAG) in Deutschland im Spannungsfeld von Bürgerschaftlichem Engagement und Markt

    • Rainer Sprengel
    Pages 167-179

  13. Marktliche Elemente in der Mitarbeitervergütung — geeignet für Nonprofit-Organisationen?

    • Gerhard V. Krönes
    Pages 181-194

  14. Wirkungsmessung im öffentlichen Sektor

    • Maria Laura Bono
    Pages 195-205

  15. Individualisierung von Kollektivleistungen — Empirische Analyse am Beispiel von Wirtschaftsverbänden

    • Ulrich Lotz
    Pages 207-227

  16. Die BSC-Einführung in der Wirtschaftskammer Oberösterreich (WKOÖ)

    • Christian Bayreder
    Pages 229-240

  17. Finanzierung von Nonprofit-Organisationen nach Basel II

    • Reiner-Peter Doll
    Pages 241-255

  18. Der Einfluss öffentlicher Beschaffungspolitik auf Sozialmärkte: Ein Konzept zur Analyse beschaffungspolitischer Effekte auf das Dienstleistungsangebot sozialer Nonprofit-Organisationen

    • Birgit Trukeschitz, Ulrike Schneider
    Pages 257-273

  19. Das Finanzvermögen von spendensammelnden Nonprofit-Organisationen

    • Luzius Neubert
    Pages 275-285

  20. Die Bedeutung des Ökonomisierungsdrucks für Nonprofit-Organisationen — Ergebnisse einer empirischen Studie

    • Sven Neumann
    Pages 287-305
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Keywords

About this book

Nonprofit-Organisationen sehen sich heutzutage einem starken Druck zu Ökonomisierung und Monetarisierung ausgesetzt. Deshalb nimmt die Notwendigkeit zur „Vermarktung“ der eigenen Leistung zu. Wie viel Markt braucht eine NPO, wie behauptet sie sich unter marktlichen Gegebenheiten und wie viel Markt verträgt sie?

Über das Thema Nonprofit-Organisationen und Märkte diskutierten namhafte Wissenschaftler anlässlich des 7. Internationalen Colloquiums der NPO-Forscher am 16. und 17. März 2006 an der Universität Freiburg, Schweiz. Der Band beinhaltet alle Fachbeiträge und Podiumsdiskussionen dieser interdisziplinären Tagung und reflektiert den aktuellen Wissensstand der NPO-Forschung.

Reviews

"[...] eine gebündelte, qualitative Analyse des Wandels, seiner Bezüge und Herausforderungen unter dem Eindruck aktueller Analysen!" Verbändereport - Informationsdienst für die Führungskräfte der Verbände, 03/2007

About the authors

Prof. Dr. Bernd Helmig ist Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management & Marketing sowie Direktor des Verbandsmanagement Institut (VMI) an der Universität Freiburg, Schweiz.
Prof. Dr. Dieter Witt leitet das Fachgebiet Dienstleistungsökonomik an der Technischen Universität München.
Prof. Dr. Reinbert Robert Purtschert ist Direktor am Verbandsmanagement Institut (VMI) der Universität Freiburg, Schweiz.
Prof. Dr. Reinbert Schauer ist Vorstand des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen (IGBU) der Universität Linz, Österreich.

Bibliographic Information

  • Book Title: Nonprofit-Organisationen und Märkte

  • Book Subtitle: 7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität Freiburg, Schweiz

  • Editors: Bernd Helmig, Robert Purtschert, Reinbert Schauer, Dieter Witt

  • Series Title: Marktorientiertes Nonprofit-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9384-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0551-8Published: 13 February 2007

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9384-3Published: 05 November 2007

  • Series ISSN: 2626-7438

  • Series E-ISSN: 2626-7446

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VII, 408

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Business Ethics, Health Care Management, Management

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