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Vom individuellen zum organisationalen Lernen

Eine konstruktivistische Analyse

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Vera Schüerhoff
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  • 21k Accesses

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    Pages 1-26

  3. Konstruktivismus: Individuelles und kollektives Wissen

    Pages 27-61

  4. Organisationales Lernen: Individuum und Organisationen

    Pages 63-114

  5. Entwicklung eines konstruktivistischen Bezugsrahmens zur Klärung des Zusammenhangs von Individuum und Organisation

    Pages 115-139

  6. Der Übergang vom individuellen zum organisationalen Lernen

    Pages 141-194

  7. Vorschläge zur Implementierung

    Pages 195-230

  8. Schlussbetrachtung: Nutzen der Arbeit für Theorie und Praxis

    Pages 231-236

  9. Back Matter

    Pages 237-286
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About this book

Lebenslanges Lernen gewinnt nicht nur für Individuen, sondern auch für kollektive Einheiten wie Organisationen zunehmend an Relevanz. Dies belegt auch die Vielzahl der in den letzten Jahre erschienen Publikationen zu diesem Themengebiet. Allerdings finden sich kaum Arbeiten, die sich mit der eigentlichen Kernproblematik des organisationalen Lernens auseinandersetzen, nämlich mit dem Übergang vom individuellen zum organisationalen Lernen.

Vera Schüerhoff entwickelt ein Konzept des organisationalen Lernens, das eben diesen Übergang anhand von vier Phasen erklärt. Dazu integriert sie die Erkenntnisse des radikalen und sozialen Konstruktivismus. Auf diese Weise betrachtet sie die beiden Lernebenen nicht isoliert voneinander, sondern stellt ihre Zusammenhänge und Wechselspiele heraus. Außerdem gibt die Autorin zahlreiche Handlungsempfehlungen zum Umsetzen ihres Lernkonzepts in die Praxis. Dazu bedient sie sich verschiedener Instrumente wie Unternehmenstheater, Coaching, Open Space Technology und Story Telling.

About the author

Dr. Vera Schüerhoff promovierte bei Prof. Dr. Jean-Paul Thommen am Department International Management and Consulting der European Business School, Schloß Reichartshausen. Sie ist als Unternehmensberaterin für Heidrick & Struggles tätig.

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