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Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf

Methoden zur aktiven Kostensenkung

  • Book
  • © 2010

Overview

Authors:
  1. Christoph Gabath
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  • Der Einkauf als Stellhebel zur Krisenvermeidung

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-12
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Christoph Gabath
    Pages 13-18

  3. Allgemeiner Teil

    • Christoph Gabath
    Pages 19-27

  4. Risikomanagement im Einkauf

    • Christoph Gabath
    Pages 29-76

  5. Instrumente des Einkaufs in der strategischen Krise

    • Christoph Gabath
    Pages 77-107

  6. Instrumente des Einkaufs in der Ertragskrise

    • Christoph Gabath
    Pages 109-136

  7. Instrumente des Einkaufs in der Liquiditätskrise

    • Christoph Gabath
    Pages 137-164

  8. Projekttechniken

    • Christoph Gabath
    Pages 165-187

  9. Zusammenfassung und Ausblick

    • Christoph Gabath
    Pages 189-190

  10. Back Matter

    Pages 191-200
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Keywords

Reviews

"Ein Wirtschaftsfachbuch, das den Leser so richtig fesselt: Wer dieses eher seltene Ereignis erleben möchte, sollte zu diesem Band greifen." Lufthansa Magazin, 4-2010

About the author

Christoph Walter Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf

  • Book Subtitle: Methoden zur aktiven Kostensenkung

  • Authors: Christoph Gabath

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8813-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-1719-5Published: 24 September 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8813-3Published: 01 November 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 188

  • Topics: Procurement

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