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Innovatives IT-Management

Management von IT und IT-gestütztes Management

  • Book
  • © 2010

Overview

Editors:
  1. Frank Keuper

    1. Steinbeis-Hochschule Berlin, Berlin

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  2. Marc Schomann

    1. Steinbeis-Hochschule Berlin, Berlin

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  3. Klaus Zimmermann
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  • Strategy follows IT - IT follows Strategy:
  • Schnittstellen zwischen IT, IT-Management und strategischem Management

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  2. IT-Management und Strategie

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. IT-Management im Kontext des Strategie-Struktur-Zusammenhangs

      • Frank Keuper
      Pages 3-29

    3. The Transition Management of IT Services – A Pragmatic Approach

      • Carsten Von Glahn
      Pages 31-51

    4. Strategisches IT-Management – Vom Kostenfaktor zum Werttreiber

      • Marcus Eul, Holger Röder, Edgar Simons
      Pages 53-69

    5. Der operative IT-Strategie-Ansatz

      • Robert Grimm
      Pages 71-97

    6. Neuausrichtung des strategischen IT-Managements in der Finanzdienstleistungsbranche

      • Andreas Schick
      Pages 99-124

    7. Chancen und Grenzen der Industrialisierung von IT-Services

      • Stefan Röder, Marc Schomann
      Pages 125-150

    8. Dienstleistersteuerung bei IT-Outsourcing-Vorhaben von Kreditinstituten

      • Christian Wolff, Klaus Zimmermann
      Pages 151-167

  3. IT-Management und dessen Werkzeuge

    1. Front Matter

      Pages 169-196
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    2. Übergreifendes IT-Projekt-Controlling durch den Einsatz einer integrierten IT-Lösung

      • Marcus Clemente, Harold-Clement Mayer
      Pages 171-189

    3. SOA – Welcome to the real World

      • Ute Beck, Tina Gison-Höfling
      Pages 191-200

    4. Projektmanagement in einer serviceorientierten IT-Anwendungsentwicklungsorganisation

      • Bernhard Gilfert
      Pages 201-212

    5. SLA-Management zur strategischen Steuerung von Outsourcing-Partnern

      • Ulrich Schäfermeier
      Pages 213-238

  4. IT-Management und Innovationsmanagement

    1. Front Matter

      Pages 239-239
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    2. Einführung eines globalen Delivery-Netzwerks

      • Christian Oecking, Thomas Westerhoff
      Pages 241-255

    3. Innovationsmanagement als elementarer Bestandteil des IT-Managements

      • Rainer Berbner, Jochen Bechtold
      Pages 257-274

    4. Innovation-driven IT enablement – At the forefront of business value creation through IT

      • Thomas H. Hofbauer, Marc Wennmann
      Pages 275-294

  5. IT-Management und Controlling

    1. Front Matter

      Pages 295-295
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    2. Post Merger – Die Herausforderungen bei der Zusammenführung unterschiedlicher Controlling-Prozesse und Controlling-Systeme

      • Marcell Vollmer, Martin Sacher, Stefan Röder
      Pages 297-319
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Keywords

About this book

In der IT-Organisation geht es um die zuverlässige, zeit-, kosten- und qualitätsoptimale Bereitstellung geschäftsprozessunterstützender IT-Dienstleistungen. Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Unternehmensberater und Führungskräfte diskutieren die Strategien, Instrumente, Konzepte und Organisationsansätze für das IT-Management von morgen.

Editors and Affiliations

  • Steinbeis-Hochschule Berlin, Berlin

    Frank Keuper, Marc Schomann

About the editors

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor und Akademischer Leiter des Sales & Service Research Center (Kooperationspartner Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH) und der Business School T-Vertrieb (Kooperationspartner Telekom Deutschland GmbH).
Dr. Marc Schomann ist Inhaber der Junior-Professur für Unternehmenssteuerung und IT-gestütztes Controlling an der School of Management and Innovation der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Dr. Klaus Zimmermann ist Geschäftsführer und Gründer der Multiversum Consulting GmbH.


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