Corporate Social Responsibility

1. Front Matter

   Pages I-XXVI

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2. Die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung als Herausforderung an die Unternehmensführung

   Pages 1-29

3. Gestaltung von Corporate Social Responsibility als Entscheidungsproblem im Kontext der Unternehmensführung

   Pages 31-104

4. Empirische Fundierung des identitätsorientierten Vorsteuerungsmodells von CSR

   Pages 105-181

5. Schlussbetrachtung und Ausblick

   Pages 183-201

6. Back Matter

   Pages 203-236

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Unternehmen tragen zunehmend auch gesellschaftliche Verantwortung. Daraus ergeben sich vielfältige Herausforderungen für die Unternehmensführung. Bei der Ausrichtung des gesellschaftlichen Engagements und der Ausgestaltung der CSR-Aktivitäten sehen sich die Unternehmen mit komplexen Steuerungsproblemen und Defiziten konfrontiert. Oft fehlt es an strategischer Planung, die über Einzelmaßnahmen hinausgeht, an professioneller Umsetzung sowie an zielgruppenorientierter Kommunikation.

Matthias Münstermann analysiert umfassend dieses durch zahlreiche Strukturdefekte und durch eine hohe Komplexität geprägte Entscheidungsfeld. Darauf aufbauend erarbeitet er geeignete Lösungsverfahren für die Steuerung des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen. Im Mittelpunkt steht dabei die Ableitung komplexitätsreduzierender Verfahren. Das Konzept wurde auf der Basis einer Stakeholderbefragung bei zwei Unternehmen empirisch fundiert.

Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Marketing.

• CSR
• Corporate Social Responsibility
• Corporate Social Responsibility-Aktivitäten
• Steuerung
• Unternehmensführung
• gesellschaftliche Verantwortung

Dr. Matthias Münstermann war Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Marketing Centrum der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Policies and ethics