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Strategische Positionierung in der Automobilbranche

Der Einsatz von virtueller Produktentwicklung und Wertschöpfungsnetzwerken

  • Book
  • © 2003

Overview

Authors:
  1. Oliver Tietze
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Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management (SKM)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVII
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  2. Gegenstand und methodologische Grundlagen der Untersuchung

    • Oliver Tietze
    Pages 1-29

  3. Theoretische und konzeptionelle Grundüberlegungen zum Strategischen Kompetenzmanagement in der Automobilentwicklung

    • Oliver Tietze
    Pages 30-58

  4. Strategische Herausforderungen in der Automobilentwicklung: Analyse relevanter Veränderungstreiber und ihrer Wirkungen auf die geforderten Eigenschaften eines Automobils

    • Oliver Tietze
    Pages 59-104

  5. Strategische Stossrichtung 1: Weiterentwicklung der bestehenden Kompetenzbasis durch Einsatz einer durchgängig virtuellen Automobilentwicklung

    • Oliver Tietze
    Pages 105-194

  6. Strategische Stossrichtung 2: Wechsel auf neue Kompetenzbasen durch Herausbildung distinkter Kernkompetenzprofile in kooperativen Entwicklungspartnerschaften

    • Oliver Tietze
    Pages 195-235

  7. Schlussbetrachtung

    • Oliver Tietze
    Pages 236-239

  8. Back Matter

    Pages 241-327
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Keywords

About this book

Vor dem Hintergrund sowohl neuer als auch sich verschärfender bestehender Anforderungen in der Automobilwirtschaft stellt sich für alle beteiligten Firmen die Frage, mit welcher strategischen Positionierung in dieser Branche in Zukunft Erfolg erzielt werden kann.

Oliver Tietze untersucht aus der Perspektive der Automobilhersteller, welche wettbewerbsstrategisch relevanten Kompetenzen die Unternehmen in der Automobilentwicklung neu aufbauen bzw. in welcher Richtung ausbauen müssen, um sich im Konkurrenzkampf behaupten zu können. Im Mittelpunkt stehen dabei zwei Themenkomplexe: Zum einen die Implementierung der durchgängig virtuellen Automobilentwicklung - hier verstanden als der konsequente Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologien zur Optimierung aufgaben- und prozessbezogener Tätigkeiten - und zum anderen der Wechsel zu innovativen Kompetenzbasen durch die Herausbildung neuer deutlicher Kernkompetenzprofile in kooperativen Entwicklungspartnerschaften.

About the author

Dr. Oliver Tietze promovierte bei Prof. Dr. Günter Specht am Lehrstuhl für Technologiemanagement & Marketing der TU Darmstadt. Er ist Unternehmensberater bei McKinsey & Company in Düsseldorf.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategische Positionierung in der Automobilbranche

  • Book Subtitle: Der Einsatz von virtueller Produktentwicklung und Wertschöpfungsnetzwerken

  • Authors: Oliver Tietze

  • Series Title: Strategisches Kompetenz-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81642-9

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7972-6Published: 30 October 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-81642-9Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVIII, 325

  • Number of Illustrations: 64 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Business and Management, general

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