Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, sich durch organisationale und individuelle Lernprozesse weiterzuentwickeln und sich der Umwelt anzupassen. Daraus resultieren Wirkungen auf betriebliche Ordnungsstrukturen, z.B. die Struktur der Vernetzung von Unternehmensmitgliedern.

Christian Langer untersucht Phänomene der Ordnungsbildung anhand eines komplexitätstheoretischen Ansatzes. Im Mittelpunkt stehen individuelle Wahrnehmungen und darauf basierende Handlungsentscheidungen als Ausgangspunkte jeder betrieblichen Ordnungsbildung. Auf dieser Grundlage entwickelt der Autor ein theoriegeleitetes Modell, das er in einer computergestützten Multiagentensimulation implementiert. Es wird für Experimente zu individuellen und organisationalen Lern- und Ordnungsprozessen eingesetzt.

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Dr. Christian Langer promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar.

Bibliographic Information

Book Title: Ordnungsparameter im handlungsorientierten Führungsmodell
Book Subtitle: Eine simulationstheoretische Analyse
Authors: Christian Langer
Series Title: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95303-2
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7680-0Published: 29 July 2002
eBook ISBN: 978-3-322-95303-2Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 419
Topics: Business and Management, general

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einführung

Bezugsrahmen

Akteurseigenschaften

Akteursmehrheiten

Experimente

Schlußbetrachtung

Back Matter

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