Die Entscheidung zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug ist für Unternehmen der Automobilindustrie von grundlegender Bedeutung, da ihre Auswirkungen weit in die Zukunft reichen. Daher wächst in zunehmendem Maße das Bewusstsein für die strategische Bedeutung der Fertigungstiefe; bisher erfolgt ihre Gestaltung jedoch ohne ausreichende Berücksichtigung der strategischen Dimension und der inhärenten Komplexität und beschränkt sich auf die Sicherung des momentanen Unternehmenserfolgs.

Ebrahim Djabarian zeigt, dass die Gestaltung der Fertigungstiefe einen entscheidenden Beitrag zur strategischen Positionierung eines Automobilunternehmens leistet. Sein systemorientierter Ansatz präsentiert Methoden und Instrumente, um die relevanten Einflussfaktoren und ihre Wechselwirkungen zu identifizieren und die Dynamik fertigungstiefenpolitischer Entscheidungen zu analysieren. Die Ergebnisse bieten eine Basis zur Entwicklung von Handlungsstrategien, die zur Sicherung des zukünftigen Erfolgspotenzials beitragen.

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Dr.-Ing. Ebrahim Djabarian war Doktorand im Bereich Gesellschaft und Technik der DaimlerChrysler Forschung in Berlin. Die Promotion wurde von Prof. Dr.-Ing. Helmut Baumgarten am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin betreut.

Bibliographic Information

Book Title: Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe
Book Subtitle: Ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie
Authors: Ebrahim Djabarian
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90230-6
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7660-2Published: 30 August 2002
eBook ISBN: 978-3-322-90230-6Published: 09 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 229
Number of Illustrations: 23 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einführung

Die Fertigungstiefe in der Automobilindustrie

Ansätze zur Gestaltung der Fertigungstiefe

Modellbildung

Interpretation und Implikationen des Systemmodells

Zusammenfassung und Ausblick

Back Matter

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