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Die Bedeutung impliziten Wissens im Innovationsprozess

Zum Aufbau dynamischer Wettbewerbsvorteile

  • Book
  • © 2002

Overview

Part of the book series: Business-to-Business-Marketing (BTBM)

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About this book

Die aktuelle Managementliteratur erklärt implizites Wissen, d.h. Wissen, über das ein Mensch verfügt, das er aber nur schwer zum Ausdruck bringen kann, zu einer der bedeutendsten Unternehmensressourcen des Informationszeitalters. Tangible Ressourcen, z.B. Firmengrundstücke und Fertigungsanlagen, scheinen hingegen an Bedeutung zu verlieren.

Christian Blümm untersucht die in unserer Wirtschaft zum Aufbau dauerhafter Wettbewerbsvorteile entscheidende Kraft, den unternehmerischen Innovationsprozess, und präsentiert im Rahmen eines qualitativen Forschungsansatzes Fallstudien zu vier Innovationsprozessen junger deutscher Hochtechnologieunternehmen. Aus einer fallstudienübergreifenden Analyse leitet der Autor Hypothesen zur Bedeutung impliziten Wissens im Innovationsprozess ab und entwickelt erste Ansätze für ein strategisches Management dieser nur schwer greifbaren Unternehmensressource.

About the author

Dr. Christian Blümm war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Joachim Büschken am Lehrstuhl für allgemeine Betriebswirtschaftlehre, Absatzwirtschaft und Marketing der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Er ist Marketingleiter der Erdgas Schwaben GmbH in Augsburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Bedeutung impliziten Wissens im Innovationsprozess

  • Book Subtitle: Zum Aufbau dynamischer Wettbewerbsvorteile

  • Authors: Christian Blümm

  • Series Title: Business-to-Business-Marketing

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09679-5

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7638-1Published: 29 July 2002

  • eBook ISBN: 978-3-663-09679-5Published: 17 April 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 227

  • Number of Illustrations: 5 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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