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Akteurorientierte Organisationsanalyse

Analyse und Gestaltung virtueller Unternehmen

  • Book
  • © 2001

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About this book

In einem virtuellen Unternehmen kooperieren selbstständige Unternehmen, um schnell und flexibel wechselnde Marktchancen zu nutzen. Aber wie organisiert man ein virtuelles Unternehmen? Joachim Kahmann stellt mit der "akteurorientierten Organisationsanalyse" jenseits von Aufbau- und Ablauforganisation eine Methode zur Analyse und Gestaltung virtueller Organisationsstrukturen vor.

Der Autor geht von einem mikropolitischen Organisationsverständnis aus und fasst virtuelle Organisationen als Arenen interessengeleiteter Akteure auf, welche in einem System vernetzter, unternehmensübergreifender Spiele miteinander interagieren. Eine virtuelle Organisationsgestaltung regelt einerseits die funktionalen Interaktionserfordernisse zwischen den individuellen und kollektiven Akteuren, andererseits das mögliche Handlungsinteresse der Akteure in den dabei entstehenden Handlungsspielräumen. Zahlreiche Modelle und Diagramme helfen dem Leser bei der praktischen Anwendung.

About the author

Dr. Joachim Kahmann studierte an der Technischen Universität München und war wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft (Prof. Dr.-Ing. habil. D. Specht) an der Technischen Universität Cottbus. Er ist in der Praxis tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Akteurorientierte Organisationsanalyse

  • Book Subtitle: Analyse und Gestaltung virtueller Unternehmen

  • Authors: Joachim Kahmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83470-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7497-4Published: 29 October 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-83470-6Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 208

  • Topics: Business and Management, general

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