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Die Transformationsfalle

Die Rolle von Auslandsinvestitionen im Systemwandel

  • Book
  • © 2002

Overview

Part of the book series: Empirische Transformationsforschung (ETF)

  • 249 Accesses

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About this book

Zehn Jahre nach Beginn der Transformation in Ostdeutschland und Osteuropa sind die Umwälzungen in vielen Ländern weitgehend abgeschlossen. Doch noch immer befinden sich einige Transformationsländer Osteuropas in einer Krise und die ostdeutsche Wirtschaft trägt sich nicht selbst. Für einige asiatische Länder stellt sich die Frage, wie sie ihren Transformationsprozess gestalten sollen.

Carsten Dierks untersucht, ob die Transformation in Ostdeutschland zu schnell und zu kostenintensiv verlief und wie andere Länder auf einen erfolgreichen Transformationsabschluss hinarbeiten. Zentrales methodisches Instrument seines qualitativen Modells, das er auf die neuen Bundesländer und auf Polen anwendet, ist die Untersuchung des Mittelflusses. Er kommt zu dem Ergebnis, dass die schnelle Privatisierung ostdeutscher Betriebe richtig war und dass Investitionen ausländischer Unternehmen wesentlich zu einem dauerhaften wirtschaftlichen Aufschwung beitragen.

About the author

Dr. Carsten Dierks promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Koblenz. Parallel war er für Bertelsmann in Osteuropa tätig und gründete die Mindways Multimedia GmbH in Hamburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Transformationsfalle

  • Book Subtitle: Die Rolle von Auslandsinvestitionen im Systemwandel

  • Authors: Carsten Dierks

  • Series Title: Empirische Transformationsforschung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81384-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7311-3Published: 30 August 2002

  • eBook ISBN: 978-3-322-81384-8Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 276

  • Topics: Business and Management, general, Economics, general

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