Marktorientierte Managerkontrolle

1. Front Matter

   Pages I-XXVI

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2. Grundlegung

   • Detlef Geldmacher

   Pages 1-50

3. Mechanismen zur Kontrolle von Managern

   • Detlef Geldmacher

   Pages 51-104

4. Unternehmensübernahmen als Mechanismus marktorientierter Managerkontrolle: Der Unternehmenskontrollmarkt

   • Detlef Geldmacher

   Pages 105-236

5. Ansätze zur Verbesserung marktorientierter Managerkontrolle

   • Detlef Geldmacher

   Pages 237-291

6. Schlußbetrachtung

   • Detlef Geldmacher

   Pages 293-295

7. Back Matter

   Pages 297-349

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Spektakuläre Fälle unternehmerischen Fehlverhaltens und Missmanagements durch inkompetent oder treuwidrig agierende Manager in Aktiengesellschaften haben in der jüngeren Vergangenheit zu teils erheblichen Vermögensschäden bei Aktionären geführt - mit auch gesamtgesellschaftlich negativen Konsequenzen. Vor diesem Hintergrund sowie angesichts des zunehmend intensiven Wettbewerbs um das international mobile Finanzkapital kommt der Kontrolle der Entscheidungsträger in Unternehmen erhebliche Bedeutung bei.

Detlef Geldmacher erweist auf der Grundlage der Neoinstitutionenökonomie anschaulich die Notwendigkeit für Managerkontrolle und zeigt Möglichkeiten auf, wie das Verhalten der Führungskräfte im Sinne der Aktionäre überwacht werden kann. Mit dem "Markt für Stimmrechte" konzipiert der Autor ein innovatives Rahmenmodell zur Verbesserung der Kontrollsituation in Publikumsaktiengesellschaften.

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Dr. Detlef Geldmacher studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln. Er war dort wissenschaftlicher Mitarbeiter am Seminar für allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Bankbetriebslehre (Prof. Dr. Büschgen). Heute ist er als Beteiligungsmanager für Gesellschaften der new economy bei der TFG Venture Capital AG in Marl tätig.

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