Die Rolle der Aktionäre in Publikumsgesellschaften

1. Front Matter

   Pages I-XIX

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2. Einführung

   • Torsten Adam Jansch

   Pages 1-20

3. Publikumsgesellschaften

   • Torsten Adam Jansch

   Pages 21-64

4. Analyse der faktischen Umsetzung der gesetzlichen Normen

   • Torsten Adam Jansch

   Pages 65-137

5. Darstellung der Möglichkeiten zur Überwindung der Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit im Rahmen einer empirischen Untersuchung

   • Torsten Adam Jansch

   Pages 138-214

6. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse

   • Torsten Adam Jansch

   Pages 215-220

7. Back Matter

   Pages 221-288

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Durch die Trennung von Eigentum und Verfügungsmacht in den Publikumsgesellschaften werden auch die klassischen Eigentümerfunktionen geteilt. Die Unternehmen werden von Managern geleitet, die nicht mehr identisch sind mit den Eigentümern. Eine Zielkongruenz von Eigentümern und Management ist daher nicht mehr gewährleistet. Torsten Adam Jansch untersucht, auf welchen Zielen der vom Gesetzgeber geschaffene Ordnungsrahmen zur Regelung des Miteinanders von Unternehmen und Anteilseigner basiert und effektiv ist. Vor dem Hintergrund der Principal Agent Theory und der Managerialismustheorie wird die Rolle des Aktionärs reflektiert und die Frage diskutiert, inwieweit die Publikumsgesellschaften ihrer demokratischen Responsivität nachkommen.

• Betriebswirtschaft
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• Unternehmensleitung
• Wirtschaft

Dr. Torsten Adam Jansch promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Reese am Lehrstuhl Planung und Organisation von Verwaltungssystemen an der Universität Gesamthochschule Kassel. Er ist Leiter Controlling der CiV Versicherung.

Policies and ethics