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Change Management

Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung einer lernenden Organisation

  • Textbook
  • © 1997

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Table of contents (15 chapters)

  1. Einführung und Forschungskonzeption

  2. Konzeptioneller Bezugsrahmen zum Change Management

  3. Zusammenfassung und Ausblick

Keywords

About this book

Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen ständig neuen Gegebenheiten anpassen. Von außen eingebrachte Veränderungsprogramme sind aber meist nicht geeignet, diese Veränderungs- bzw. Lernprozesse zu gewährleisten. Holger Kleingarn entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe sich ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation gestalten läßt und sich selbst kontinuierlich wandelt. Der Autor stellt das erforderliche Instrumentarium konzeptionell ab und unterzieht es anhand von Fallbeispielen einer empirischen Prüfung.

About the author

Dr. Holger Kleingarn promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans A. Wüthrich an der Universität der Bundeswehr München. Er ist Unternehmensberater bei Bain & Company, München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Change Management

  • Book Subtitle: Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung einer lernenden Organisation

  • Authors: Holger Kleingarn

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08307-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6533-0Published: 15 July 1997

  • eBook ISBN: 978-3-663-08307-8Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXV, 311

  • Number of Illustrations: 17 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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