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Table of contents (7 chapters)
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About this book
Simone Heftberger und Christian Stary zeigen, wie partizipative organisationale Lerntheorien mit prozessbasierter Wissensmanagement-Technik effektiv implementiert werden können. Schlüsselfaktoren sind die Mitarbeiter und ihr explizierbares Wissen zu Unternehmensvorgängen. Mit Hilfe bestehender modellbasierter Ansätze zur Generierung interaktiver Software werden Prozessmodelle im Rahmen interorganisationaler Lernschritte interaktiv erfahrbar und erlauben allen Beteiligten die aktive Partizipation an den Veränderungsprozessen aus ihrer jeweiligen Sicht. Damit wird organisationales Lernen zum wechselseitigen, auf die wesentlichen Unternehmensgegenstände und Geschäftsprozesse fokussierten Diskurs.
About the authors
Prof. Dr. Christian Stary lehrt und forscht an demselben Institut.
Bibliographic Information
Book Title: Partizipatives organisationales Lernen
Book Subtitle: Ein prozessbasierter Ansatz
Authors: Simone Heftberger, Christian Stary
Series Title: Wirtschaftsinformatik
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81244-5
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-2186-2Published: 29 September 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81244-5Published: 17 April 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 241
Topics: Theory of Computation, Organization, Computer Science, general