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Gestaltung von Controllership

Die Zuordnung von Aufgaben zu Controllern

  • Book
  • © 1999

Overview

Authors:
  1. Andreas Herzog
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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
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  2. Controlleraufgaben als Problem

    • Andreas Herzog
    Pages 1-19

  3. Aufgabenzuordnungsaspekte als Lösungsansatz

    • Andreas Herzog
    Pages 21-60

  4. Erläuterung der Aufgabenzuordnungsaspekte

    • Andreas Herzog
    Pages 61-279

  5. Untersuchung von Literaturbeispielen anhand der Aufgabenzuordnungsaspekte

    • Andreas Herzog
    Pages 281-317

  6. Zusammenfassung und Ausblick

    • Andreas Herzog
    Pages 319-322

  7. Back Matter

    Pages 323-355
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Keywords

About this book

Konzepte wie Shareholder Value oder Balanced Scorecard haben dem Controlling in den letzten Jahren neue inhaltliche Anstöße gegeben. Die organisatorische Zuordnung von Aufgaben zum Controller oder zum übrigen Management blieb dagegen umstritten. Bezogen auf die Anzahl der erforderlichen Controller reichen die Forderungen von einem Ausbau bis zu einem weitgehenden Selbstcontrolling der Führungskräfte. Andreas Herzog entwickelt einen Bezugsrahmen, der die inhaltliche Beurteilung der Aufgabenzuordnung zum Controller erleichtert. Der Autor erörtert die Kriterien, anhand derer diese Aufgabenzuordnung einzelfallabhängig auf der Basis der jeweiligen Aufgabensituation und der Aufgabenträgeralternativen entschieden werden sollte.

About the author

Dr. Andreas Herzog ist bei der Daimler-Chrysler AG in Stuttgart tätig. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Koblenz.

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