Ökologische Unternehmenspolitik

1. Front Matter

   Pages I-XXIV

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2. Einleitung

   • Joachim Nibbe

   Pages 1-6

3. Fortschritte der Umweltzerstörung: Die umweltgeschichtliche Entwicklung in den Bereichen „Energie“, „Wasser“, „Boden“, „Luft“ und „Arbeitsplatzbedingungen“ seit der Industrialisierung

   • Joachim Nibbe

   Pages 7-95

4. Die umweltökonomische Perspektive: Von den „sozialen Kosten der Marktwirtschaft“ zur „politischen Ökonomie der Umwelt“

   • Joachim Nibbe

   Pages 97-121

5. Umweltbezogene Betriebsorganisation und ökologieorientierter Wertwandel: Ausdruck der veränderten unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen

   • Joachim Nibbe

   Pages 123-164

6. Dimensionen einer ökologischen Unternehmenspolitik

   • Joachim Nibbe

   Pages 165-187

7. Die normative Ebene der Unternehmensführung: Integration von Umweltanforderungen in das unternehmenspolitische Zielsystem

   • Joachim Nibbe

   Pages 189-221

8. Die strategische Ebene der Unternehmensführung: Entwicklung umweltorientierter Unternehmensstrategien

   • Joachim Nibbe

   Pages 223-292

9. Die operative Ebene der Unternehmensführung: Organisation, Integration, Steuerung und Kontrolle einer ökologischen Unternehmenspolitik

   • Joachim Nibbe

   Pages 293-432

10. Das Lösen von Fallstricken betrieblicher Umweltpolitik als Aufgabe einer umweltorientierten Unternehmensführung: Vier Beispiele zur Praxisrelevanz einer ökologischen Unternehmenspolitik

    • Joachim Nibbe

    Pages 433-493

11. Gestaltungsempfehlungen für eine aktive betriebliche Umweltpolitik

    • Joachim Nibbe

    Pages 495-525

12. Back Matter

    Pages 527-612

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Zunehmende umweltpolitische und -rechtliche Herausforderungen des Managements erfordern neue Strategien zur Umsetzung der Möglichkeiten einer ökologischen Unternehmenspolitik. Auf der Grundlage des systemorientierten Managementansatzes stellt Joachim Nibbe die zentralen Handlungsfelder einer aktiven betrieblichen Umweltpolitik dar. Er diskutiert die Integration des Umweltgedankens in das Zielsystem des Unternehmens und die Entwicklung umweltorientierter Strategien unter Berücksichtigung der Instrumente Öko-Audit und Umweltcontrolling. Den Gestaltungsbedarf formuliert der Autor anhand von Fallbeispielen aus der Praxis.

• Betriebliche Umweltschutzkosten
• Organisation
• Strategie
• Umweltschutz
• Umweltzertifikat
• Umweltökonomie
• Unternehmensführung
• Unternehmenspolitik

Dr. Joachim Nibbe ist zugelassener Umweltgutachter. Er promovierte 1997 bei Professor Dr. Eberhard Schmidt, Universität Oldenburg.

Policies and ethics