Fuzzy-Modelle in der Unternehmensplanung

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Einleitung und Überblick

   • Wolfgang Hauke

   Pages 1-4

3. Unternehmensplanung und Unschärfe

   • Wolfgang Hauke

   Pages 5-15

4. Unschärfenmodellierung durch Fuzzy Sets

   • Wolfgang Hauke

   Pages 17-43

5. Grundlagen unscharfer Entscheidungsmodelle

   • Wolfgang Hauke

   Pages 45-74

6. Unscharfe lineare Optimierung

   • Wolfgang Hauke

   Pages 75-95

7. Fuzzy Multiple Objective Decision Making (Fuzzy-MODM)

   • Wolfgang Hauke

   Pages 97-114

8. Fuzzy Multiple Attribute Decision Making (Fuzzy-MADM)

   • Wolfgang Hauke

   Pages 115-134

9. Fuzzy Hierarchical Evaluation and Decision Making (Fuzzy-HEDM)

   • Wolfgang Hauke

   Pages 135-173

10. Schlußbemerkungen

    • Wolfgang Hauke

    Pages 175-176

11. Back Matter

    Pages 177-196

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Planungstätigkeiten in Unternehmen sind häufig durch unscharfe Begriffsbildungen wie "nahezu ausgelastet" oder "umweltschonende Produktion" etc. charakterisiert. Das vorrangige Ziel des Buchs besteht darin, diese Unschärfen als gegeben zu akzeptieren und Modelle zur Beschreibung dieser Unschärfen in realen Planungsproblemen zu kategorisieren, darzustellen und zu erweitern.
Es zeigt sich, daß unscharfe entscheidungsunterstützende Modelle gegenüber konventionellen Planungsmodellen realistischere Abbildungen des realen Problems zulassen. Entscheidungsträger können vermehrt in den Lösungsprozeß einbezogen werden, wodurch die Vorteile interaktiver Verfahren zum Tragen kommen.

• Abbildungen
• Entscheidungsmodell
• Entscheidungsmodelle
• Fuzzy
• Mengen
• Modellierung
• Optimierung
• Wahrscheinlichkeit
• lineare Optimierung

• Institut für Statistik und Mathematische Wirtschaftstheorie, Universität Augsburg, Augsburg, Deutschland

  Wolfgang Hauke

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