Die Flexibilität von Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit

1. Front Matter

   Pages i-xiii

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2. Einführung

   • Bernhard Wild

   Pages 1-10

3. Die Systemeigenschaften Flexibilität und Planungsstabilität

   • Bernhard Wild

   Pages 11-25

4. Arbeitszeitmanagementsysteme

   • Bernhard Wild

   Pages 26-42

5. Die Entwicklung von Verrichtungsmaßen

   • Bernhard Wild

   Pages 43-102

6. Abbildung der Mitbestimmung in einem Optimierungsmodell

   • Bernhard Wild

   Pages 103-117

7. Ein Optimierungsmodell zur Flexibilitätsmessung

   • Bernhard Wild

   Pages 118-151

8. Planungsfähigkeit — Eine Heuristik zur mittelfristigen Arbeitszeitplanung

   • Bernhard Wild

   Pages 152-161

9. Fallbeispiele: Bewertung von Betriebsvereinbarungen

   • Bernhard Wild

   Pages 162-256

10. Schlußbemerkung

    • Bernhard Wild

    Pages 257-260

11. Back Matter

    Pages 261-269

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Im ersten Teil des Buches wird der Flexibilitätsbegriff für eine modellgestützte Analyse operationalisiert. Diese Untersuchungen führen zu einem ß-Servicegrad-orientierten Standardflexibilitätsmaß. Mit diesem Flexibilitätsmaß ist man in der Lage, Betriebsvereinbarungen unter den unterschiedlichsten Bedingungen modellgestützt zu untersuchen. Im zweiten Teil der Arbeit wird das Planungsverfahren HORA vorgestellt, das für die Variable Arbeitszeit geeignet ist. Besondere Bedeutung hat Kapitel 8, in dem zahlreiche Betriebsvereinbarungen aus der betrieblichen Praxis analysiert werden und der modellgestützte Gestaltungsprozeß von Betriebsvereinbarungen illustriert wird. Die Untersuchung zeigt, daß mit dem Flexibilitätsmaß komplexe Systeme analysiert werden können.

• Bewertung
• Führen
• Interaktion
• Management
• Modellierung
• Optimierung
• lineare Optimierung

• Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensforschung, Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

  Bernhard Wild

Policies and ethics