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Systemgrenzen im Management von Institutionen

Der Beitrag der Weichen Systemmethodik zum Problembearbeiten

  • Book
  • © 1989

Overview

Authors:
  1. Irmela Bülow

    1. Frankfurt 1, Deutschland

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Part of the book series: Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge (WIRTSCH.BEITR., volume 8)

  • 242 Accesses

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
    Download chapter PDF

  2. Fragestellung der Arbeit

    1. Fragestellung der Arbeit

      • Irmela von Bülow
      Pages 1-4

  3. Konzeptionelle Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 5-5
      Download chapter PDF

    2. Begründung und Vertiefung der Fragestellung

      • Irmela von Bülow
      Pages 6-36

    3. Bedeutung der Aktionsforschung

      • Irmela von Bülow
      Pages 37-45

    4. Vorgehensweise und methodische Besonderheiten der Arbeit

      • Irmela von Bülow
      Pages 46-48

  4. Der Beitrag der Systemtheorie

    1. Systemgrenzen in der Systemtheorie

      • Irmela von Bülow
      Pages 49-98

  5. Der Beitrag der Weichen Systemmethodik

    1. Weiche Systemmethodik

      • Irmela von Bülow
      Pages 99-158

    2. Planung in der Huddersfield Health Authority — ein Anwendungsbeispiel der Weichen Systemmethodik

      • Irmela von Bülow
      Pages 159-202

  6. Ansätze zur Grenzdefinition

    1. Grenzkonzeption für eine Systemmethodik

      • Irmela von Bülow
      Pages 203-210

    2. Verschiedene Grenzkonzepte

      • Irmela von Bülow
      Pages 211-259

    3. Fazit

      • Irmela von Bülow
      Pages 260-265

  7. Back Matter

    Pages 267-278
    Download chapter PDF
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Keywords

About this book

Die gedankliche Umgrenzung einer Problemsituation ist die erste Aufgabe jeder Problembearbeitung. Im Management, d.h. im Handeln in dynamischen und hochkomplexen Situationen, ist sie meist problematisch und birgt die Gefahr, den Versuch einer Problemlösung bereits zu Beginn in falsche Bahnen zu lenken. Unterstützung kann hier eine Systemmethodik geben, die auf bewährten systemtheoretischen Begriffen und Erkenntnissen beruht und die mit dem Konzept der Systemgrenze Antworten auf diese Frage bereithält. Mit dem vorliegenden Buch werden diese über eine breite Literatur verstreuten Antworten zum Abgrenzungsproblem instruktiv dargestellt und auf ihre Anwendbarkeit im Management beurteilt. Auf der Grundlage der allgemeinen Systemtheorie wird ein Konzept der Systemgrenze formuliert, welches dann dem Grenzverständnis gegenübergestellt wird, das der vielfach erprobten Weichen Systemmethodik zugrundeliegt. Die Diskussion führt zu der Unterscheidung zwischen rein konzeptionellen Systemgrenzen, mit deren Hilfe im Verlauf der Problemsituation ganzheitliche Systeme klar definiert werden, und der Umgrenzung der tatsächlich bestehenden Problemsituation. Systemgrenzen strukturieren aufgrund ihrer Klarheit den Lernprozeß in einer Problemsituation. Die Situation selbst sollte jedoch nie endgültig abgegrenzt werden, um ihrer Vielschichtigkeit Rechnung zu tragen, die immer wieder neue Askpekte als entscheidend erscheinen lassen kann. Dem wissenschaftlichen Leser bietet das Buch ein ausgewogenes Gesamtbild der Systemtheorie und der in ihr vertretenen Aussagen zum Konzept der Systemgrenzen. Es leistet die Aufarbeitung der gegenüber der amerikanischen Literatur häufig vernachlässigten britischen Autoren wie Vickers und Checkland. Für den Praktiker ist die anhand eines Anwendungsfalles dargestellte Weiche Systemmethodik von Wert für die Entwicklung seiner eigenen Problembearbeitungsfähigkeit.

Authors and Affiliations

  • Frankfurt 1, Deutschland

    Irmela Bülow

Bibliographic Information

  • Book Title: Systemgrenzen im Management von Institutionen

  • Book Subtitle: Der Beitrag der Weichen Systemmethodik zum Problembearbeiten

  • Authors: Irmela Bülow

  • Series Title: Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-46902-2

  • Publisher: Physica Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Physica-Verlag Heidelberg 1989

  • Softcover ISBN: 978-3-7908-0416-4Published: 20 January 1989

  • eBook ISBN: 978-3-642-46902-2Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 1431-2034

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 278

  • Topics: Organization

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