Ethik und Unternehmensführung

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Wissenschaftstheoretische Grundlagen der Unternehmungsethik

   • Charles Lattmann

   Pages 1-30

3. Plädoyer für eine Management-Ethik

   • Bruno Staffelbach

   Pages 32-58

4. Ethik und Unternehmungsführung aus der Sicht der katholischen Soziallehre

   • Albert Ziegler

   Pages 59-78

5. Unternehmungspolitik und Ethik

   • Hans Ruh

   Pages 79-95

6. Unternehmensethik — diesseits oder jenseits der betriebswirtschaftlichen Vernunft

   • Peter Ulrich

   Pages 96-116

7. Unternehmungsführung und Ethik

   • Emil Küng

   Pages 117-129

8. Die goldene Regel für Manager?

   • Georges Enderle

   Pages 130-148

9. Employee Value System Analysis: A New Tool for More Effective Management

   • Frank M. Rachel

   Pages 149-159

10. Arbeit und Liebe: zur ethischen Begründung der Kooperation

    • Michael Hofmann

    Pages 160-178

11. Die Ethik aus der Sicht der Unternehmungsführung

    • Walter Hess

    Pages 179-191

12. Buchbesprechnung

    • Charles Lattmann, Arthur Rich

    Pages 192-196

13. Back Matter

    Pages 198-198

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Die Unternehmung ist in weiten Kreisen der öffentlichen Meinung in eine zwielichtige Lage geraten. Sie wird für viele der Schädi­ gungen des menschlichen Lebensfeldes, die in den letzten vier Jahrzehnten eingetreten sind, verantwortlich gemacht. Der früher ausschliesslich an sie angelegte Bewährungsmassstab ihrer wirt­ schaftlichen Leistungsfähigkeit genügt nicht mehr. Im Gegensatz zur Zeit vor dem zweiten weltkrieg wird in ihr nicht mehr ein ausschliesslich ökonomisches, sondern ein sozio-ökonomisches Gebilde gesehen, dem Pflichten der Gesellschaft gegenüber auf - legt sind. Eine Eingliederung in diese zu finden, die auf Grund der Wahrneh­ mung ihres Wertes für die menschliche Gemeinschaft zur erneuten Erlangung einer anerkannten Stellung in ihr führt, erscheint für sie stets wichtiger. In ihr ist ein Kreis von Massnahmen entstan­ den, welche von diesem Ziel bestimmt werden. Sie bemüht sich, das über sie in der Oeffentlichkeit bestehende Meinungsbild durch die Gestaltung ihrer öffentlichen Beziehungen zu pflegen. Vor allem hat sich in ihr eine stets stärker zusammenhängende normative Leitungsfunktion herausgebildet, welche ihr Handlungsgefüge über­ lagert und es einem Rahmen von ihr selbst gesetzter Anforderungen unterstellt. Diese schlagen sich in Leitbildern nieder, in denen sich die Unternehmung zu bestimmten Verpflichtungen dem Staat, der Gesellschaft und ihren Mitarbeitern gegenüber bekennt, in damit übereinstimmenden Politiken, welche ihre Geschäftstätigkeit regeln, in Führungsrichtlinien, in denen die Stellung der für sie arbeitenden Menschen in ihrem Aufgabenfeld umschrieben wird und ihnen bestimmte Rechte zuerkannt werden.

• Anforderungen
• Arbeit
• Besprechung
• Forderungen
• Gründung
• Kooperation
• Leistungsfähigkeit
• Leitbilder
• Management
• Mitarbeiter
• Ökonomen
• Richtlinien
• Staat
• Unternehmensethik
• Unternehmungspolitik

• Rüschlikon, Schweiz

  Charles Lattmann

• Universität der Bundeswehr Hamburg, Deutschland

  Torsten J. Gerpott

• Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich

  Johannes Steyrer

Policies and ethics