Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege als Veränderungsprojekt

1. Front Matter

   Pages I-XVII

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2. Zur Einführung

   • Peter Bleses, Britta Busse, Andreas Friemer

   Pages 1-8

3. Digitalisierung in der Langzeitpflege: Entwicklung, Analyse, Implementation

   1. Front Matter

      Pages 9-9

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   2. Veränderungsprojekte Digitalisierung der Arbeit in der Langzeitpflege. Anforderungen und Gestaltungsoptionen im Rahmen umfassender Veränderungsprozesse

      • Peter Bleses, Britta Busse, Andreas Friemer

      Pages 11-31

   3. Digitalisierungsprozesse und Interaktionsarbeit in der Pflege

      • Volker Hielscher

      Pages 33-45

4. Digitalisierung in der Praxis: Arbeitsorganisation, Arbeitsqualität und Pflegequalität

   1. Front Matter

      Pages 47-47

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   2. Digitalisierung der Pflegearbeit in der ambulanten Pflege: Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten guter Arbeitsqualität

      • Peter Bleses, Britta Busse

      Pages 49-64

   3. Kollaborative Diensteplattform. Digitalisierung als Mittel teamorientierter Selbstorganisation

      • Vanessa Kubek, Sebastian Velten, Alarith Uhde, Nadine Schlicker, Annette Blaudszun-Lahm

      Pages 65-80

   4. Digitale Patientendokumentationssysteme. Potenziale, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten

      • Monika Urban, Lena Schulz

      Pages 81-94

5. Technikgestaltung für die Praxis: Nutzerorientierung und Datenschutz

   1. Front Matter

      Pages 95-95

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   2. Praxisorientierung und Partizipation. Schlüssel für Technikgestaltung in Veränderungsprojekten

      • Jens Breuer, Peter Bleses, Luka Philippi

      Pages 97-113

6. Lernen und Kompetenzentwicklung

   1. Front Matter

      Pages 115-115

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   2. Blended Learning in der ambulanten Pflege: Partizipative Gestaltung unter Berücksichtigung der Diversität von Pflegekräften

      • Rebecca Kludig, Andreas Friemer

      Pages 117-133

   3. Digitale Technik droht? Bedroht? Wirklich nur? Kompetenzentwicklung in Veränderungsprojekten

      • Andreas Friemer

      Pages 135-150

   4. Digitalisierung für die Altenpflege. „Lernreise“ als Instrument des betrieblichen Capacity-Buildings

      • Michaela Evans, Christine Ludwig, Wolfram Gießler, Gertrud Breuker, Wolfgang Scheda

      Pages 151-165

7. Offene Fragen und Perspektiven

   1. Front Matter

      Pages 167-167

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   2. Betriebliche und überbetriebliche Handlungs- und Regulierungsanforderungen in Veränderungsprojekten der Digitalisierung in der Langzeitpflege

      • Carola Bury, Peter Bleses

      Pages 169-180

Digitale Arbeitsmittel dringen in Arbeitsbereiche vor, in denen sie bislang nur eine untergeordnete Rolle spielten. Die Langzeitpflege ist einer dieser Bereiche, in dem die Arbeit am Menschen und mit dem Menschen im Mittelpunkt steht. Die Akzeptanz digitaler Technik ist daher bei den Beschäftigten in der Pflege voraussetzungsreich. Um Chancen verwirklichen zu können, die in der Technik für gute Arbeit in der Langzeitpflege liegen, bedarf es einer umfassenden Planung, Einführung und Begleitung von Digitalisierungsprojekten. In diesem Band werden zentrale Dimensionen und notwendige Ressourcen des „Veränderungsprojekts Digitalisierung in der Langzeitpflege“ diskutiert. Zu bedenken sind nicht nur technische, ethische, arbeits- und datenschutzrechtliche Aspekte. Zudem sind für die erfolgreiche Integration in den Arbeitsalltag eine vorausschauende Arbeitsorganisation und Kompetenzentwicklung sowie eine partizipative und motivierende Lern- und Führungskultur bedeutend.

• Arbeit 4.0
• Digitalisierung der ambulanten Pflege
• Langzeitpflege
• Praxis- und Beteiligungsorientierung
• Digitale Tourenbegleiter
• Arbeitsorganisation
• Veränderungsmanagement
• Arbeitsqualität
• Engineering Economics

• Institut Arbeit und Wirtschaft (iaw), Universität Bremen, Bremen, Germany

  Peter Bleses, Britta Busse, Andreas Friemer

Dr. Peter Bleses ist Leiter der Abteilung "Perspektiven nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit" am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität und Arbeitnehmerkammer Bremen.

Dr. Britta Busse ist stellvertretende Leiterin der Abteilung "Perspektiven nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit" am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität und Arbeitnehmerkammer Bremen.
 
Andreas Friemer ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung "Perspektiven nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit" am Institut Arbeit und Wirtschaft der Universität und Arbeitnehmerkammer Bremen.

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