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Arbeitszeitpolitik

Zielkonflikte in der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung lösen

  • Book
  • © 2019

Overview

Editors:
  1. Jutta Rump

    1. Hochschule Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, Germany

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  2. Silke Eilers

    1. Hochschule Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, Germany

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  • Verknüpft aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten Umsetzungsbeispielen aus der Praxis
  • Zeigt beide Perspektiven – Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite – Zeitkonflikte und die Arbeitszeitpolitik auf
  • Hoher Bekanntheitsgrad der Herausgeberinnen sowie bereits angefragter Autoren und Praxisbeiträge aus namhaften Unternehmen

Part of the book series: IBE-Reihe (IBE)

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
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  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Arbeitszeitpolitik im Kontext der Digitalisierung

      • Jutta Rump, Silke Eilers, David Zapp
      Pages 3-22

  3. Schwerpunkte

    1. Front Matter

      Pages 23-23
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    2. Unternehmensführung vor dem Hintergrund des Zielkonflikts in der Zeitpolitik

      • Jutta Rump
      Pages 25-40

    3. Lebensarbeitszeitkonten – Win-win-Personalpolitik für mehr betriebliche und erwerbsbiografische Flexibilität

      • Christiane Flüter-Hoffmann
      Pages 41-56

    4. Arbeitszeitprojekte in Betrieben und Verwaltungen beteiligungsorientiert gestalten

      • Stefan Stracke, Cornelia Rieke, Katharina Schöneberg
      Pages 57-81

    5. Mobile Arbeit

      • Andrea Hammermann
      Pages 83-95

    6. Mit Arbeitszeitkonten zu mehr Zeitsouveränität?

      • Hartmut Seifert
      Pages 97-106

    7. Schichtarbeit unter demografischen Herausforderungen

      • Frank Lennings, Ufuk Altun
      Pages 107-139

    8. Wiedereinführung eines Zeiterfassungssystems

      • Jutta Rump, Eva Sonnenschein
      Pages 141-158

    9. Arbeitszeit in Deutschland: Länge, Lage, Flexibilität der Arbeitszeit und die Gesundheit der Beschäftigten

      • Anne M. Wöhrmann, Frank Brenscheidt, Susanne Gerstenberg
      Pages 159-177

  4. Beispiele guter Praxis

    1. Front Matter

      Pages 179-179
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    2. ZEITREICH

      • Jutta Rump, Marc Brandt
      Pages 181-188

    3. Arbeitszeitgestaltung im Finanzamt Trier

      • Jürgen Kentenich, Margret Möllenkamp-Lintz, Jutta Rump, Silke Eilers
      Pages 189-196

    4. Den Umgang mit arbeitsbezogener erweiterter Erreichbarkeit gesund gestalten

      • Nina Pauls, Christian Schlett, Barbara Pangert, Wolfgang Menz
      Pages 197-211

    5. Attraktive Arbeitszeitmodelle bei der Zahnen GmbH

      • Herbert Zahnen, Jutta Rump, Silke Eilers
      Pages 213-217

    6. Kommunale Zeitpolitik als Rahmenbedingung strategischer Personalpolitik

      • Anja Dornblüth-Röhrdanz, Karola Frömel
      Pages 219-240

    7. Innovative Arbeitszeitgestaltung in den SHG-Kliniken Völklingen

      • Judith Oblinger, Oliver Steffen
      Pages 241-245
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Keywords

About this book

Dieses Buch beschäftigt sich umfassend mit der Frage, worin zentrale Arbeitszeitkonflikte liegen, bei denen die Bedürfnisse des Arbeitgebers und des Arbeitnehmenden auf den ersten Blick nur schwer vereinbar erscheinen.

 


Zahlreiche Beispiele von Expertinnen und Experten aus der Wissenschaft sowie aus Betrieben und Organisationen geben Einblick in die Arbeitszeitpraxis in deutschen Unternehmen und Verwaltungen und erläutern umsetzbare Lösungsansätze. Das Buch verdeutlicht anschaulich die unterschiedlichen Perspektiven, auch aus der Sicht der Sozialpartner, zeigt Lösungsansätze auf, wie sich Arbeitszeitkonflikte entschärfen lassen und schlägt somit die Brücke zwischen theoretischen Wissen und praxisnaher Anwendung. Acht Themenschwerpunkte rund um betriebliche Arbeitszeitgestaltung geben Einblick in aktuelle Trends und Entwicklungen:



  • Unternehmensführung vor dem Hintergrund des Zielkonflikts in der Zeitpolitik 
  • Langzeitkonten 
  • Arbeitszeitprojekte in Betrieben und Verwaltungen beteiligungsorientiert gestalten
  • Mobile Arbeit 
  • Mehr Zeitsouveränität durch Arbeitszeitkonten
  • Schichtarbeit unter demografischen Herausforderungen
  • Wiedereinführung eines Zeiterfassungssystems 
  • Arbeitszeit in Deutschland: Länge, Lage, Flexibilität der Arbeitszeit und die Gesundheit der Beschäftigten





Editors and Affiliations

  • Hochschule Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, Germany

    Jutta Rump, Silke Eilers

About the editors

Prof. Dr.  Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen. Sie hat zudem zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig. Darüber hinaus leitet sie das Institut für Beschäftigung und Employability IBE, das den Schwerpunkt seiner Forschungsarbeit auf personalwirtschaftliche, arbeitsmarktpolitische und beschäftigungsrelevante Fragestellungen legt. 




Silke Eilers ist wissenschaftliche Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Themenbereichen Demografie, Trends der Arbeitswelt, Employability sowie Lebensphasenorientierte Personalpolitik. Beide Herausgeberinnen sind verantwortlich für die Leitung des Projektes ZEITREICH, gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales, das sich dezidiert mit der Lösung betrieblicher Arbeitszeitkonflikte beschäftigt.


Bibliographic Information

  • Book Title: Arbeitszeitpolitik

  • Book Subtitle: Zielkonflikte in der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung lösen

  • Editors: Jutta Rump, Silke Eilers

  • Series Title: IBE-Reihe

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57475-1

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-662-57474-4Published: 11 October 2018

  • eBook ISBN: 978-3-662-57475-1Published: 28 September 2018

  • Series ISSN: 2199-269X

  • Series E-ISSN: 2199-3009

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 245

  • Number of Illustrations: 63 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Organization

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