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Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Für mittlere und kleine Projekte

  • Book
  • © 2018

Overview

Authors:
  1. Ursula Kusay-Merkle

    1. Wiesbaden, Germany

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    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Leitet den Leser zur direkten Umsetzung in einem eigenen kleinen Projekt an

  • Integriert klassische und agile Ansätze so, dass sie sich im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen

  • Enthält viele Grafiken, die das gezielte Lesen und das Verständnis erleichtern

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Einführung

    • Ursula Kusay-Merkle
    Pages 1-4

  3. Projektmanagement

    1. Front Matter

      Pages 5-7
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    2. Projektmanagement – Was versteht man darunter?

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 9-15

    3. Welche Ansätze gibt es?

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 17-51

    4. Das agile Wertesystem und Mindset

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 53-64

  4. Projektplanung

    1. Front Matter

      Pages 65-66
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    2. Der rote Faden: Von der Projektvision zu Roadmap und Meilensteinen

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 67-78

    3. Die Vision

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 79-86

    4. Die Project Charter – der Projektauftrag

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 87-94

    5. Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 95-106

    6. Einführung in das Product Backlog – ein Ort für alle Arbeit

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 107-116

    7. Das Product Backlog initial befüllen

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 117-127

    8. Priorisieren – Was ist wie wichtig?

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 129-148

    9. Themes, Epics, Features, User Stories, Tasks – To-dos in unterschiedlicher Granularität

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 149-159

    10. Risiken und Nebenwirkungen

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 161-170

    11. Minimum Viable Product & Minimum Marketable Features – Warum es so wichtig ist, in „Wellen“ oder „Häppchen“ zu denken

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 171-175

    12. Die Roadmap – Die Zuordnung der To-dos zu den „Häppchen“

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 177-189

    13. Schätzen der Dauer und Meilensteinplanung

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 191-201

  5. Projektdurchführung und Steuerung

    1. Front Matter

      Pages 203-204
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Keywords

About this book

Dieses Buch zeigt auf, wie sich agile Methoden des Projektmanagements für die Planung und Durchführung von kleinen und mittleren Projekten im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen. Es betont die leichtgewichtigen und auf die Interaktion in einem Team abzielenden Tools des agilen Projektmanagements. Dabei leitet das Buch zur direkten Umsetzung in einem kleinen eigenen Projekt an.
Das Buch richtet sich sowohl an Projektleiter und Projektkoordinatoren als auch an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Berufsalltag zusätzlich zu ihren Linienaufgaben auch Projekte übernehmen.

Reviews

   

Authors and Affiliations

  • Wiesbaden, Germany

    Ursula Kusay-Merkle

About the author

Ursula Kusay-Merkle, Dipl. Betriebswirt, hält Zertifizierungen in Projektmanagement und agilen Methoden: Project Management Professional (PMP)®, Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung in (IT)-Projekten und als Trainer für Business Analyse, Projektmanagement und agile Methoden. Als Solution Architect/Product Owner verantwortete sie mehrere Jahre die Geschäftsfelder Projektmanagement nach PMI und agile Methoden einer Akademie.

Sie arbeitet heute als selbstständige Trainerin und agiler Coach. Dabei qualifiziert und begleitet sie Mitarbeiter namhafter Unternehmen beim Einsatz agiler Methoden. Besonders liegt ihr dabei die direkte Anwendung in den Projekten der Workshop-Teilnehmer und der Transfer in den Alltag am Herzen. Die Erfahrungen aus der Kombination von Wissensvermittlung und praktischem Einsatz bilden das Fundament des Buches.

Bibliographic Information

  • Book Title: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

  • Book Subtitle: Für mittlere und kleine Projekte

  • Authors: Ursula Kusay-Merkle

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-56800-2

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018

  • eBook ISBN: 978-3-662-56800-2Published: 24 July 2018

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 338

  • Number of Illustrations: 87 b/w illustrations

  • Topics: Project Management

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