CSR und Familienunternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Die gesellschaftliche Verantwortung von Familienunternehmen

   • Reinhard Altenburger, René Schmidpeter

   Pages 1-15

3. Qualitativ-empirische Fallstudien zu Corporate Social Responsibility in Familienunternehmen

   • Michael Kuttner, Birgit Feldbauer-Durstmüller

   Pages 17-39

4. CSR in Familienunternehmen: Nutzen und Risiken

   • Christopher Stehr, Stephan Hartmann

   Pages 41-58

5. Family Business Governance – Wie Familienunternehmen langfristig verantwortungsvolles Handeln sicherstellen

   • Birgit Felden, Laura Marwede

   Pages 59-68

6. Egomanie, Gier und Moral: das (dys)funktionale Spannungsverhältnis von Familien-, Unternehmer- und Unternehmenswerten

   • Friedrich Glauner

   Pages 69-101

7. Wider dem Opportunismus – Corporate-Social-Responsibility-Partnerschaften von Familienunternehmen

   • Frank Maaß

   Pages 103-118

8. Familienunternehmen als regionale Treiber von CSR

   • Madeleine Früh, Arved Lüth

   Pages 119-128

9. Sustainable Entrepreneurship: Familienunternehmen als Nachhaltigkeitspioniere

   • Sylvie Scherrer, Claudia Binz-Astrachan

   Pages 129-142

10. Das lebendige Erbe – Gründerideen und kontinuierliche Weiterentwicklung von Corporate Social Responsibility bei Bosch

    • Kathrin Fastnacht, Bettina Simon, Bernhard Schwager

    Pages 143-154

11. Aus Tradition engagiert – wie das Familienunternehmen Haniel seit Generationen seine Rolle als Unternehmensbürger wahrnimmt

    • Jutta Stolle

    Pages 155-160

12. Miele – Werte als Fundament eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsverständnisses

    • Markus Miele

    Pages 161-170

13. STIHL – Management mit Mut und Menschenverstand

    • Nikolas Stihl

    Pages 171-187

14. Nachhaltigkeit ist gesellschaftliche Pflicht. Sie braucht eine innere Haltung und die notwendigen Strukturen und Prozesse. Die Otto Group hat beides

    • Andras Streubig

    Pages 189-193

15. Corporate Social Responsibility und Familienunternehmen – Kapsch Group

    • Georg Kapsch

    Pages 195-213

16. Rhomberg Gruppe – In Lebensläufen denken

    • Hubert Rhomberg

    Pages 215-229

17. Gelebte Verantwortung: Spannungsfeld Industrie und Nachhaltigkeit bei der KNAPP AG

    • Tanja Knapp, Katrin Pucher

    Pages 231-249

18. VAUDE: Unternehmertum neu definiert – global, fair, grün und innovativ

    • Antje von Dewitz, Lisa Fiedler

    Pages 251-263

19. Biogena – ein Familienunternehmen mit Begeisterung für Werte- und Kultur-Management

    • Albert Schmidbauer, Julia Ganglbauer

    Pages 265-280

20. Das Hotel Hochschober – Mit und für Menschen

    • Karin Leeb

    Pages 281-291

In diesem Band werden neben Impulsen aus der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion die Besonderheiten mittelständischer als auch großer Familienunternehmen in Hinblick auf ihre gesellschaftliche Verantwortung anschaulich vorgestellt.



Familienunternehmen sind in vielen Ländern eine tragende Säule für Wachstum und Beschäftigung. Der Strukturwandel in vielen Branchen und die technologischen Entwicklungen (Stichwort Industrie 4.0) stellen aktuell große Herausforderungen für diese Unternehmen dar. Die gesellschaftliche Verantwortung hat bei vielen Familienunternehmen eine lange Tradition und oftmals sind Familienunternehmen Pioniere des nachhaltigen Wirtschaftens in ihrer Region. So werden beispielsweise in den Bereichen Innovation, Bildungsförderung, soziales Engagement und Ökologie von Familienunternehmen wesentliche Beiträge für die dynamische Entwicklung von Regionen gesetzt. 


Die in diesem Buch vorgestellten Beiträge beschreiben anhand zahlreicher konkreter Praxisbeispiele, dass eine intensive Interaktion mit den Stakeholdern - geprägt durch Vertrauen - zu langfristigen Beziehungen und Partnerschaften führt und damit einen oft unterschätzten Wettbewerbsvorteil für familiengeführte Unternehmen darstellt. Sie verdeutlichen, dass die langfristige Orientierung und die Verbindung von Ethik und Unternehmenserfolg daher häufig einen erlebbaren Unterschied in einem zunehmend volatilen Umfeld möglich machen.  

• Corporate Social Responsibility
• Familienunternehmen
• KMU
• Verantwortung
• Governance
• sustainability

• Department Business, IMC Fachhochschule Krems, Krems an der Donau, Austria

  Reinhard Altenburger

• Cologne Business School , Köln, Germany

  René Schmidpeter

Prof. Dr. Reinhard Altenburger ist Professor für Strategisches Management, Nachhaltiges Management/CSR und Innovation im Department Business der IMC Fachhochschule Krems. Der Fokus seiner Forschung liegt in den Themenfeldern „CSR und Innovation“ sowie „Innovationen in Familienunternehmen“ und der Verbindung von gesellschaftlicher Verantwortung und Unternehmensstrategie. Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik sowie Doktoratstudium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien; Dissertation über die Funktionen des Top-Managements in Strategieprozessen; Langjährige Tätigkeit als Projektleiter und Fachexperte in den Bereichen Vertriebsstrategie, Unternehmensplanung, Controlling und Innovationsmanagement  im Sparkassen- und Bankensektor und als Unternehmensberater; Fachbuchautor; zahlreiche Vorträge bei internationalen Konferenzen. Bei Springer Gabler erschienen „CSR und Innovationsmanagement“ und „CSR und Stakeholdermanagement“.


Prof. Dr. René Schmidpeter hat den Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl „Internationale Wirtschaftsethik und CSR“ an der Cologne Business School (CBS) inne. Er leitet das dortige Center for Advanced Sustainable Management (CASM) und forscht insbesondere zum Thema „CSR als innovativer Managementansatz“, „CSR in der Betriebswirtschaftslehre“ und „Internationale Perspektiven auf CSR“. Er ist Herausgeber der etablierten Managementreihe Corporate Social Responsibility im Springer Gabler Verlag sowie der international viel beachteten Publikationsserie „CSR, Sustainability, Ethics and Governance“ bei Springer. Neben seinen umfangreichen Publikations- und Vortragstätigkeiten berät er als CSR-Stratege nationale und internationale Nachhaltigkeitsinitiativen, Wirtschaftsorganisationen und Unternehmen bei der strategischen Implementierung von nachhaltigen Managementansätzen. Er ist zudem ständiger Gastprofessor an der Nanjing University of Finance and Economics in China und Adjunct Professor an der Murdoch University in Perth sowie Mitglied in Expertenjurys, wissenschaftlichen Beiräten und internationalen Forschungsprojekten.

Policies and ethics