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  • © 2017

Metamorphose zur intelligenten und vernetzten Fabrik

Ergebnisse des Verbundforschungsprojekts MetamoFAB

  • Methoden und Handlungsempfehlungen für Industrie 4.0

  • Mit exemplarischen Fallbeschreibungen

  • Aus praktischen Erfahrungen abgeleitet

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
  2. Einleitung

    • Nils Weinert
    Pages 1-4
  3. Industrie 4.0 im Produktionsumfeld

    • Thomas Knothe, Jörg Reiff-Stephan, Gergana Vladova, André Ullrich, René von Lipinski, Dirk Buße et al.
    Pages 5-37
  4. Metamorphose zur intelligenten und vernetzen Fabrik

    • Erdem Geleç, Manuel Kern, Benjamin Schneider, André Ullrich, Gergana Vladova, Norbert Gronau et al.
    Pages 39-120
  5. Werkzeuge

    • Nicole Oertwig, Sven O. Rimmelspacher, Gergana Vladova, André Ullrich, Norbert Gronau, Erdem Geleç
    Pages 121-160
  6. Anwendungsbeispiele

    • Martin Plank, Johanna Königer, Mathias Dümmler, Nils Weinert, Christian Mose
    Pages 161-209
  7. Handlungsempfehlungen

    • André Ullrich, Martin Plank, Nils Weinert
    Pages 211-216
  8. Vorstellung der beteiligten Unternehmen und Institute

    • Nils Weinert, Martin Plank, André Ullrich
    Pages 217-220
  9. Autorenverzeichnis

    • Nils Weinert, Martin Plank, André Ullrich
    Pages 221-222
  10. Back Matter

    Pages 223-228

About this book

Dieses Werk entstand im Rahmen des Verbundforschungsprojekts MetamoFAB als gemeinsamer Ergebnisbericht des Projektkonsortiums. Neben methodischen Vorgehensweisen und Hilfsmitteln werden insbesondere auch exemplarische Fallbeschreibungen aufgeführt.

Auf methodischer Seite wird die beschriebenen generelle Vorgehensweise zur Planung und Umsetzung der Transformation von Unternehmen in die Industrie 4.0 durch detaillierte methodische Hilfestellungen für die Entwicklung der Aspekte Mensch, Technik und Organisation in der Fabrik ergänzt. Die detaillierte Beschreibung erlaubt eine eigenständige praktische Umsetzung des Vorgehens.

Die vorgestellten Fallbeispiele stellen Erfahrungsberichte dar, die zwar keine direkte Übertragbarkeit, sehr wohl aber eine Orientierung bei der Entwicklung eigener Lösungsansätze und Transformationspfade bieten. Handlungsempfehlungen, die aus den Erfahrungen sowohl in der Methodenentwicklung als auch der exemplarischen Anwendung in den Fallbeispielen abgeleitet wurden, bieten kurze und prägnante Hinweise für die eigene Arbeit.

 

Editors and Affiliations

  • Corporate Technology, Siemens AG , München, Germany

    Nils Weinert

  • Research Production Systems, Festo AG & Co. KG , Esslingen, Germany

    Martin Plank

  • Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, ins, Universität Potsdam Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, ins, Potsdam, Germany

    André Ullrich

About the editors

Nils Weinert war nach Abschluss seines Maschinenbaustudiums mit der Fachrichtung Konstruktionstechnik an der Technischen Universität Berlin wissenschaftlicher Mitarbeiter und leitender Oberingenieur am Fachgebiet Montagetechnik und Fabrikbetrieb des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb derselben Universität. Den Fokus seiner wissenschaftlichen Arbeit legte er auf die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Planung und Gestaltung der Produktion, insbesondere auf die Planung energieeffizienter Produktionssysteme sowie die Integration von Energieeffizienzzielen in die Produktionsplanung und –steuerung. Im Juli 2010 promovierte er mit seiner Arbeit zur Prognose und Modellierung des Energiebedarfs von Produktionsmitteln. Seit seinem Wechsel zur Corporate Technology – der zentrale Forschungs- und Entwicklungseinheit der Siemens AG in München im Jahr 2011 befasst sich Nils Weinert als Projektleiter mit produktionstechnischen Forschungs-, Beratungs- und Realisierungsprojekten. Angesiedelt sind diese schwerpunktmäßig im Bereich der Digitalisierung der Produktion und Industrie 4.0. Daneben zählen weiterhin die Themen der Verbesserung der Ressourcen- und Energieeffizienz der Produktion zu seinen Aufgaben.


Martin Plank absolvierte sein Mechatronikstudium an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart mit Festo AG & Co. KG als Partnerunternehmen und spezialisierte sich daraufhin mit dem Masterstudiengang Eingebettete Systeme der Hochschule Pforzheim auf das Themenfeld der Digitalisierung. Während seiner anschließenden Industriepromotion am Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig arbeitet er in der Forschungsabteilung der Festo AG & Co. KG. In diesem Rahmen leitet er seit 2014 Forschungsprojekte im Bereich zukünftiger Produktionssysteme. Schwerpunkte dabei bilden Themen der industriellen Vernetzung und der Planung von Maßnahmen zur optimierten Energienutzung in Fabriken.


André Ullrich arbeitet am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insb. Prozesse und Systeme an der Universität Potsdam seitdem er ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der selben Universität sowie an der Finanzakademie Moskau absolvierte. Der Fokus seiner wissenschaftlichen Arbeit liegt in der Untersuchung der Leistungsfähigkeit wandlungsfähiger Architekturmerkmale zur Bewertung von Organisationen. Weitere gegenwärtige Forschungsinteressen sind: Komptenzentwicklung und Lernfabriken, organisationales Wissensmanagement im Zuge der Digitalisierung sowie Innovationsprozesse. In den Anwendungsfeldern Organisation, Produktion und kritische Infrastruktur arbeitet(e) er in unterschiedlichen Projekten zu den Themenbereichen Wandlungsfähigkeit, Industrie 4.0, Open Innovation und Saisonalitäten in Wertschöpfungsketten. Während Forschungsaufenthalten an der Stellenbosch University, der Queensland University of Technology sowie der Hong Kong Polytechnic University war er in interdisziplinäre internationale Forschungs- und Realisierungsprojekte involviert.  Die Schwerpunkte seiner Lehrtätigkeiten liegen in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, Wissensmanagement sowie Forschungsmethoden der Wirtschaftsinformatik. Er ist Autor diverser nationaler und internationaler Artikel, Konferenz- und Buchbeiträge zu den oben genannten Themenbereichen.


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