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Praxishandbuch Weibliche Nachfolge

Selbstcoaching-Tools für den gelungenen Einstieg ins Familienunternehmen

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Daniela Jäkel-Wurzer

    1. Nürnberg, Germany

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  2. Susanne Dahncke

    1. Hamburg, Germany

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  3. Nicola Buck

    1. Lindau, Germany

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  • Sensibilisiert alle Beteiligten für die weibliche Unternehmensnachfolg
  • Liefert Nachfolgerinnen und Unternehmerinnen wertvolle Tools zum Selbstcoaching
  • Bietet auch allen Beratern rund um Familienunternehmen hilfreiche Tipps und Einblicke
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
    Pages 1-17

  3. Standortbestimmung

    1. Front Matter

      Pages 19-20
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    2. Meine Situation

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 21-98

    3. Meine Optionen

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 99-147

    4. Meine Entscheidungen

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 149-190

  4. Nachfolgegestaltung

    1. Front Matter

      Pages 191-192
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    2. In Bewegung kommen

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 193-208

    3. Den Prozess beginnen

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 209-283

    4. Mit schwierigen Situationen umgehen

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 285-327

  5. Rückspiegel

    1. Front Matter

      Pages 329-329
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    2. Fazit ziehen

      • Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
      Pages 331-339
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Keywords

About this book

Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.

Reviews

“... ein zukunftsfähiges Modell mit vielen Vorteilen. Auch die Gesellschaft braucht Familienunternehmerinnen an der Spitze. Sie sind Rollenvorbilder, die andere Frauen motivieren, ihren Platz in der Chefetage zu übernehmen.” (in: Der Mittelstand, Heft 2, April-Mai 2017)

Authors and Affiliations

  • Nürnberg, Germany

    Daniela Jäkel-Wurzer

  • Hamburg, Germany

    Susanne Dahncke

  • Lindau, Germany

    Nicola Buck

About the authors

Die drei Autorinnen coachen und beraten Mitglieder aus Unternehmerfamilien und haben zahlreiche Übergabeprozesse begleitet: Dr. Daniela Jäkel-Wurzer als Wissenschaftlerin und Autorin mit dem Schwerpunkt Töchter in Unternehmerfamilien, Susanne Dahncke als Unternehmertochter mit eigener Nachfolgeerfahrung und Nicola Buck als Teil einer großen Unternehmerfamilie mit persönlicher Erfahrung im Generationenwechsel.

Bibliographic Information

  • Book Title: Praxishandbuch Weibliche Nachfolge

  • Book Subtitle: Selbstcoaching-Tools für den gelungenen Einstieg ins Familienunternehmen

  • Authors: Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-52830-3

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017

  • Hardcover ISBN: 978-3-662-52829-7Published: 14 November 2016

  • eBook ISBN: 978-3-662-52830-3Published: 03 November 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 339

  • Number of Illustrations: 27 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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