Management und Organisation in der Polizei

1. Front Matter

   Pages I-VI

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2. Einleitung

   • Rolf Ritsert, Antonio Vera

   Pages 7-10

3. Nutzung und Motivationswirkung von Führungs- und Steuerungssystemen in der Polizei

   • Markus Lehmann, Michael Evers

   Pages 11-74

4. (De-)Zentralisation in der Polizeiorganisation

   • Florian Buchheit

   Pages 75-134

5. Change Management bei der Polizei

   • Tom Pisecky

   Pages 135-197

6. Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt

   • Andreas Hering, Antonio Vera

   Pages 199-260

7. Teilzeitbeschäftigung und Motivation im Vollzugsdienst der Polizei

   • Jörg Ottenschläger

   Pages 261-310

8. Back Matter

   Pages 311-311

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Der Sammelband präsentiert fünf quantitative und qualitative empirische Studien, die sich mit den aktuellen Herausforderungen im Bereich Management und Organisation der Polizei beschäftigen. Hierzu zählen insbesondere das Führungs- und Steuerungssystem sowie die Arbeits- und Organisationsgestaltung, die im polizeilichen Kontext einige Besonderheiten aufweisen. Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit diesen Themen bietet interessante Einblicke in ein bisher wenig beachtetes Forschungs- und Arbeitsfeld.

• Führungs- und Steuerungssysteme
• Dezentralisierung
• Reorganisationen
• Teilzeitbeschäftigung
• Wandelhemmnisse
• Arbeit 4.0
• Cybercrime
• Bundeskriminalamt
• Polizeivollzugsdienst

• Deutsche Hochschule der Polizei, Münster, Germany

  Rolf Ritsert, Antonio Vera

Univ.-Prof. Dr. Rolf Ritsert, Leiter des Fachgebietes Betriebswirtschaftslehre – Public Management in der Polizei,
Univ.-Prof. Dr. Dr. Antonio Vera, Leiter des Fachgebiets Organisation und Personalmanagement in der Polizei, Deutsche Hochschule der Polizei, Münster.

Policies and ethics