Führung an Hochschulen in Konfliktsituationen

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Die Besonderheiten des Konfliktumfelds Hochschule

   • Urs Alter, Werner Inderbitzin

   Pages 1-3

3. Konfliktprävention und -management durch strukturelle Maßnahmen

   • Urs Alter, Werner Inderbitzin

   Pages 5-15

4. Konfliktprävention durch Leadership

   • Urs Alter, Werner Inderbitzin

   Pages 17-26

5. Konfliktprävention und -management in der personellen Führung

   • Urs Alter, Werner Inderbitzin

   Pages 27-43

6. Kommunikation in Konfliktsituationen

   • Urs Alter, Werner Inderbitzin

   Pages 45-50

7. Back Matter

   Pages 51-55

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Dieses essential gibt Führungskräften an Hochschulen einen praxisorientierten Leitfaden zum Konfliktmanagement und zur Krisenintervention an die Hand. Dabei wird auf das Spezifische von Konflikten an Hochschulen fokussiert, weil die gängige Konfliktliteratur hier nur beschränkt weiterhilft. Leser/innen verstehen die speziellen Treiber von Konflikten in Hochschulen und erhalten konkrete Hinweise für Konfliktprävention und Umgang mit Konflikten. An ausgewählten Konfliktsituationen und -beispielen wird aufgezeigt, wie Führungsverantwortliche in einer Hochschulkultur lösungsorientiert und deeskalierend wirken können.

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• Konfliktmanagement an Hochschulen
• Konflikte an Hochschulen
• Hochschul-Kommunikation
• Konfliktprävention an Hochschulen
• Kommunikation in Krisen

• Zürich, Switzerland

  Urs Alter

• Meilen, Switzerland

  Werner Inderbitzin

Dr. Urs Alter ist selbstständiger Management- und Organisationsberater, Autor von Fachbeiträgen zu den Themen Führung und Kommunikation sowie Dozent an verschiedenen Hochschulen.
Prof. Dr. Werner Inderbitzin ist Experte für Hochschulbildung und Führung von Hochschulen. Er war in Leitungsgremien von großen Fachhochschulen der Schweiz und leitete von 2007 bis 2011 als Gründungsrektor die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW.

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