Bedeutsame Momente im Coaching

1. Front Matter

   Pages I-XXVII

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2. Grundlagen von Coaching und diesem Forschungsvorhaben

   • Robert Wegener

   Pages 1-20Open Access

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3. Herleitung einer prozessorientierten Coaching-Forschungslandkarte und Bestimmung rahmensetzender Merkmale zur Untersuchung «bedeutsamer Momente» im Coaching

   • Robert Wegener

   Pages 21-100Open Access

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4. Forschungsdesign

   • Robert Wegener

   Pages 101-121Open Access

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5. Exemplarische Erprobung des methodischen Vorgehens zur Identifikation und Analyse «bedeutsamer Momente» im Coaching

   • Robert Wegener

   Pages 123-178Open Access

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6. Diskussion und Ausblick

   • Robert Wegener

   Pages 179-196Open Access

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7. Erratum zu: Bedeutsame Momente im Coaching

   • Robert Wegener

   Pages E1-E1Open Access

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8. Back Matter

   Pages 197-218

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Auf der Grundlage einer differenzierten Kritik an der aktuellen Coaching-Forschung wird in diesem Open-Access-Buch eine Landkarte für die künftige Ausrichtung der Coaching-Prozessforschung vorgestellt. Als weiteres Ergebnis seiner Arbeit stellt Robert Wegener ein methodisches Verfahren zur Untersuchung «bedeutsamer Momente» vor. Ziel des Verfahrens ist es, dem Gegenstand Coaching und insbesondere dessen dynamischem und komplexem Charakter in besonderer Weise Rechnung zu tragen. Ausgangspunkt dafür ist das theoretische Verständnis «bedeutsamer Momente» im Coaching, das Wegener mit einer eigenen Coaching-Definition und verschiedenen psychotherapiebezogenen Forschungsrichtungen herleitet und für die Entwicklung und Erprobung seines Forschungsdesigns konsequent verwendet. Dieses Buch bildet eine erste Grundlage für eine programmatisch angelegte Forschung über «bedeutsame Momente» im Coaching.

• Bedeutsame Momente im Coaching
• Prozessorientierte Coaching-Forschung
• Coaching-Prozessforschung
• Coaching-Wissenschaft
• Coaching-Forschung
• Prozessorientierte Forschungslandkarte für Coaching
• Open Access

“... Die Arbeit Wegeners ist sehr interessant, weil sie eine gute konzeptionelle Hypothese enthält und Coaching sehr detailliert offenbart. ... Es ist Forschung im besten Sinne, weil sie Diskussion stimuliert. Außerdem könnten die dargestellten konkreten Beispiele auch für Lehrzwecke gut verwendet werden.” (Günther Mohr, in: Coaching Report, coaching-report.de, März 2020)

• Institut Beratung, Coaching und Sozialam, Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW), Olten, Switzerland

  Robert Wegener

Dr. Robert Wegener ist Co-Leiter der Coaching Studies FHNW. An der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW lehrt und forscht er zu Coaching und ist Coach in eigener Praxis.

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