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Dialoge verändern

Partizipative Arbeitsgestaltung – Voraussetzungen, Methoden und Erfahrungen für eine zukunftsfähige Arbeitsforschung

  • Book
  • © 2006

Overview

  • Bietet einen Überblick zum Thema Partizipative Arbeitsgestaltung
  • Stellt dialogische Methoden und betriebliche Lösungen vor
  • Richtet sich an Personen mit Aufgaben der Arbeitsgestaltung

Part of the book series: Edition KWV (EKWV)

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Keywords

About this book



Zukunftsfähigkeit bedeutet, angesichts weltweiten Wettbewerbs, technischer Neuerungen, organisatorischer Umstrukturierungen, demographischer Trends usw. sachlich, zeitlich und sozial angemessene Lösungen zu finden. Um einen aktiven Beitrag dafür leisten zu können, muss die Arbeitsforschung mit ihren Themen, Methoden und Ergebnissen näher bei den Betrieben und den beschäftigten Menschen sein.


Dialoge verändern heißt einerseits, die direkte Kommunikation mit Beschäftigten und Führungskräften zu suchen. Im Ansatz der Transdisziplinarität ist ein erweitertes Verständnis wissenschaftlicher Arbeit mit den Subjekten von Forschung begründet, das wesentlich auf Methoden der Beteiligung und Befähigung beruht. Dialoge verändern heißt andererseits, durch Dialoge Veränderungen zu erzeugen, die individuell, organisatorisch und gesellschaftlich wirksam sind.


Das Ergebnis des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes „Zukunftsfähige Arbeitsforschung“ vermittelt theoretische Grundlagen, stellt dialogische Methoden dar und berichtet von betrieblichen Lösungen. Zur besseren Wahrnehmbarkeit von Forschung und als Frühhinweissystem für Lösungsbedarfe wird die Internet-Plattform „Atlas der Arbeitsforschung und Arbeitsgestaltung“ vorgestellt.


Das Buch wendet sich an Studierende, Lehrende und Forschende arbeitswissenschaftlicher Disziplinen und an Personen mit Aufgaben der Arbeitsgestaltung.

Editors and Affiliations

  • Hamburg, Germany

    Arbeit und Zukunft e. V.

About the editor

Alexander Frevel. 1980-1993 Forschung zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit. Seit 1994 selbstständig in der Beratung von Unternehmen und Organisationen. Schwerpunkte: strategische Organisations- und Personalentwicklung, alter(n)sgerechte Arbeit, betriebliches Gesundheitsmanagement und wertschätzende Führung. Anwendung von dialogischen Beratungswerkzeugen zur Förderung der Arbeitsfähigkeit. Stv. Vorsitzender des virtuellen Forschungsinstituts Arbeit und Zukunft e. V.

Bibliographic Information

  • Book Title: Dialoge verändern

  • Book Subtitle: Partizipative Arbeitsgestaltung – Voraussetzungen, Methoden und Erfahrungen für eine zukunftsfähige Arbeitsforschung

  • Editors: Arbeit und Zukunft e. V.

  • Series Title: Edition KWV

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24718-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-658-24717-1Published: 28 February 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-24718-8Published: 15 February 2019

  • Series ISSN: 2946-0301

  • Series E-ISSN: 2946-031X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 171

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Additional Information: Ursprünglich erschienen bei Kölner Wissenschaftsverlag, Köln, 2006

  • Topics: Human Resource Management

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