Produkte digital-first denken

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. Einführung

   • Barbara Hoisl

   Pages 1-16

3. „Software Is Eating the World“ – Software-Märkte ticken anders

   • Barbara Hoisl

   Pages 17-59

4. Die Dritte Welle des Internets – Herausforderungen und Erfolgsbeispiele

   • Barbara Hoisl

   Pages 61-91

5. Grundlagen des Digital Mindset

   • Barbara Hoisl

   Pages 93-123

6. Digital Mindset Teil 2 – Wettbewerb und Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen neu denken

   • Barbara Hoisl

   Pages 125-160

7. Grundlegende Konzepte zum Umgang mit disruptiver Innovation

   • Barbara Hoisl

   Pages 161-197

8. Praktische Umsetzung: Die richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche software-basierte Produktinnovation

   • Barbara Hoisl

   Pages 199-217

Dieses Buch liefert Entscheidern in etablierten Unternehmen die erfolgreichen Silicon-Valley-Methoden, um zusätzlich zu ihren bisherigen Produkten völlig neue, software-basierte Produktinnovationen zu entwickeln und zum Erfolg zu führen. Können Sie sich vorstellen, dass sogar  ein Tennisschläger zu einem software-intensiven Produkt wird? Wollten Sie immer schon verstehen, was Unternehmen mit Digital Mindset umtreibt? Fragen Sie sich auch, warum digitale Vorreiter oft unkonventionelle Strategien wählen?

Barbara Hoisl beantwortet diese und viele weitere Fragen, die sich Unternehmen stellen müssen, um die Herausforderungen der digitalen Disruption erfolgreich zu meistern und für sich zu nutzen. Sie erklärt, dass es mehr braucht als nur zusätzliche Kompetenzen in der Software-Entwicklung. Den Blick auf Kundenerwartungen und Wettbewerbslandschaft schärfen und weiten, Geschäftsmodelle radikal neu denken, Entscheidungsstrukturen ebenso wie Finanzmodelle anpassen – erst so wird Digitalisierung zum Erfolg.

Das Wertvolle an diesem Buch: Es lebt nicht von Schlagwörtern. Vielmehr liefert die Autorin einen konkreten Leitfaden und hilfreiche Werkzeuge für eine erfolgreiche Produktstrategie im Zeitalter der digitalen Transformation. Sehr anschaulich, verständlich und pragmatisch geschrieben.

• Internet of Things deutsch
• Digitale Transformation
• smarte Produkte
• Dritte Welle des Internet
• Digitales Mindset
• Value Creation lernen
• Digitale Geschäftsmodelle lernen
• Software-intensive Produkte
• Corporate Innovation wie
• Lean Startup in Unternehmen
• Erfolgsfaktor Geschwindigkeit
• Produktstrategie Beispiele
• 6D-Modell der Digitalisierung
• Geschäftsmodell Business Model Canvas
• Christensen: Innovator’s Dilemma deutsch
• Category Maturity Model nach Moore
• digitale innovationen beispiele
• Technologiestack
• Ökosystem-Management
• Coopetition

“... Die logisch gegliederten Ausführungen und „Rezepte“ sollen dabei unterstützen, software-basierte Innovationen in konkrete Angebote umzusetzen, die am Markt erfolgreich bestehen können. ... Unzählige IT- und Management-Fachtermini werden näher erläutert, Grafiken schaffen Übersichtlichtkeit ...” (Norbert Hamke, in: Technische Logistik , Heft 7-8, 2019)

“... Wer wissen will, was sich hinter ... „Silicon Valley"-Begriffen verbirgt und wie sie vielleicht sogar helfen können, neue Produkte zu entwickeln, greift am besten zu diesem Buch. ‚Digital-first‘ wird hier fast ohne Wordnebel mit vielen Praxisbeispielen erklärt.” (IHK Magazin Wirtschaft, Heft 4, 2019)

“... Das Buch liefert einen konkreten Leitfaden und hilfreiche Werkzeuge für eine erfolgreiche Produktstrategie im Zeitalter der digitalen Transformation ...” (PROCESS - Chemie, Pharma, Verfahrenstechnik, Jg. 25, Heft 11, November 2018)

“… Anschaulich, verständlich und pragmatisch geschrieben, gehört dieses Buch in die Hand jedes Unternehmers, der seine Position als Innovationsführer auch weiterhin festigen möchte – genau wie auf den Schreibtisch von Produktentwicklern, Vertriebsmanagern und allen, die sich mit der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie befassen.” (PT Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft, pt-magazin.de, 5. Dezember 2018)

• strategy & business planning, Stuttgart, Germany

  Barbara Hoisl

Barbara Hoisl ist Expertin für software-basierte Geschäftsmodelle und Portfolio-Strategien. Mit Coaching, Beratung und Trainings unterstützt sie Unternehmen dabei, software-basierte Innovationen in Angebote umzusetzen, die am Markt erfolgreich sind.
Ihre Kunden sind Software-Firmen sowie Produkthersteller, die Innovationen im Bereich Internet of Things (IoT) und Industrie 4.0 vorantreiben. Im Bereich IoT/Industrie 4.0 unterstützt sie Innovationsprojekte bei der Geschäftsmodellentwicklung, unter anderem nach der Lean Startup-Vorgehensweise. Zudem berät sie die Führungsebene bei der Einbettung von Innovationsprojekten in die Gesamtstrategie und Organisation des Unternehmens.
Barbara Hoisl verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Software-Branche, darunter 14 Jahre bei Hewlett-Packard. Dort verantwortete sie die Entwicklung und die Wachstumsstrategie von Enterprise Software-Produkten – unter anderem als R&D-Manager sowie im Bereich Strategieund globale Unternehmensentwicklung. 
Sie studierte Informatik an der TU Kaiserslautern und ist Fellow der ISPMA (International Software Product Management Association). 

Policies and ethics