Erfolgreiche Zusammenarbeit in Projektteams

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einleitung

   • Manuel Burba

   Pages 1-4

3. Theoretischer Hintergrund

   • Manuel Burba

   Pages 5-31

4. Besprechungsbezogene Variablen im Kontext der Zusammenarbeit in Projektteams

   • Manuel Burba

   Pages 33-76

5. Fallstudie: Analyse der Zusammenarbeit im Projektteam

   • Manuel Burba

   Pages 77-141

6. Fazit und Ausblick

   • Manuel Burba

   Pages 143-148

7. Back Matter

   Pages 149-191

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Manuel Burba liefert neue Erkenntnisse über die Zusammenarbeit von Projektteams in der Automobilindustrie mit Fokus auf den Projektmeetings und erweitert damit den Kenntnisstand der bisherigen Forschung. Besprechungsbezogene Variablen konnte er in diesem Kontext auf Individual- und Gruppenebene modellieren. Der Autor bildet den Prozess der Zusammenarbeit im Projektmeeting ab und untersucht Zusammenhänge zur Meeting-Zufriedenheit. Erstmalig wird ein Vergleich zwischen der Zusammenarbeit in Projektmeetings und der in Meetings von Arbeitsteams durchgeführt. Die beobachteten Unterschiede können auf die verschiedenen Merkmale von Arbeits- und Projektteams zurückgeführt werden.

• Projektteam
• Projektmeeting
• Meeting-Zufriedenheit
• Organisationspsychologie
• Meeting-Zufriedenheit
• Mehrebenenanalyse
• Sequenzanalyse
• Engineering Economics

• AutoUni , Wolfsburg, Germany

  Manuel Burba

Manuel Burba ist in der Qualitätssicherung Kaufteile Projekte bei einem internationalen Automobilhersteller beschäftigt. Er promovierte berufsbegleitend an der Technischen Universität Braunschweig.

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