Overview
Dieses Buch bietet einen konkreten Leitfaden für Arbeitgebermarken-Projekte für Unternehmen
Es wird das Konzept der „Arbeitgebermarkenbildung“ beschrieben und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht
HR-Direktoren beschreiben praxisnah ihre Erfahrungen u.a. zu Themen wie Aufbau einer Arbeitgeber-Marke, Talent-Acquisition, Employer Value Proposition, wie man Digital natives findet und bindet u.v.m.
Der Autor hinterfragt die derzeitige Selbstwahrnehmung der HR-Experten kritisch und motiviert die strategische Rolle von HR noch aktiver zu gestalten
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (5 chapters)
Keywords
- Arbeitergebermarke
- zufriedene Mitarbeiter
- Mitarbeiter begeistern
- Mitarbeitererlebnisse
- Mitarbeiteridentifikation
- Werte Führung
- Talent-Acquisition
- Employee Value Proposition
- Recruitingprozess
- Digital natives finden
- Employee Experience deutsch
- Mitarbeiter-Lebenszyklus
- Employer branding chemiebranche
- Employer branding finanzbranche
- Employer branding transportbranche
- employer branding dienstleistungsbranche
- Human Resources branding
- chief human resources officer
- CHRO
- Personalarbeit
About this book
Zunächst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben können. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erörtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.
Als nächster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt für Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt für Schritt durchgeführt werden kann. Da markenspezifisches Wissen für ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden können.
Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten für Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Be
ispiele das Buch zu einem sehr nützlichen Leitfaden für den Unternehmensalltag.
Der Inhalt
- Warum Employer Branding so im Trend liegt
- Die Mitarbeiter begreifen
- Der Weg zur Arbeitgebermarke
- Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt
- Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation
Authors and Affiliations
About the author
Dr. Engin Baran hat nach dem Abitur am Deutschen Gymnasium in Istanbul Regelungstechnik und Informatik studiert und in dieser Zeit an einem Luft- und Raumfahrtprojekt der Universität der Bundeswehr in München teilgenommen. Seinen Doktortitel erlangte er an der Istanbuler Bogaziçi Universität im Bereich Marketing- und Organisationstheorie. Seit 2000 unterrichtet Dr. Baran an mehreren Universitäten in den Fächern Marketing und Markentheorie und arbeitet zudem im Privatsektor als Trainer und Berater.
Heute unterrichtet er an der Sabanci Universität Strategisches Markenmanagement und leitet an der Bahçeşehir Universität ein Master-Programm in Employer Branding. Dr. Baran hält zahlreiche Vorträge im In- und Ausland und ist sowohl in der Türkei als auch in Deutschland in diversen Wirtschaftsbranchen als Berater tätig. 2016 hat er sein erstes Buch zum Thema Employer Branding veröffentlicht.
Bibliographic Information
Book Title: Employer Branding
Book Subtitle: Komm zu uns, bleib bei uns, binde dich an uns – so bauen Sie eine starke Arbeitgeber-Marke auf
Authors: Engin Baran
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19341-6
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
Softcover ISBN: 978-3-658-19340-9Published: 01 December 2017
eBook ISBN: 978-3-658-19341-6Published: 21 November 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 132
Number of Illustrations: 29 b/w illustrations
Topics: Branding, Human Resource Management