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Emotionale Intelligenz in Organisationen

Der Schlüssel zum Wissenstransfer von angewandter Forschung in die praktische Umsetzung

  • Book
  • © 2018

Overview

Editors:
  1. Herbert Gölzner

    1. Fachbereich Human Resource Management, Fachhochschule Salzburg, Puch, Austria

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  2. Petra Meyer

    1. Puch bei Salzburg, Austria

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  • Entwicklung und Anwendung emotionaler Intelligenz in Organisationen

  • Eine medienwissenschaftliche Studie

  • Eine Studie über das Erlernen von emotionaler Intelligenz

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Table of contents (20 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
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  2. Emotionale Intelligenz entwickeln

    1. Front Matter

      Pages 17-17
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    2. Die Relevanz von emotionaler Intelligenz für den Erfolg von Organisationen – der Blick in die Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft

      • Petra Meyer, Herbert Gölzner
      Pages 19-31

    3. Emotional Agil Führen

      • Erich Platzer, Bernd Bürgl
      Pages 33-62

    4. Lehren, Lernen und Emotion Betrachtung und praktische Anwendung des Faktors Emotion im Kontext von Lehren und Lernen

      • Roland J. Schuster
      Pages 63-82

    5. Das emotionale Vermächtnis – eine Betrachtung eines Spezialfalls emotionaler Intelligenz aus Sicht des Relationship Marketing

      • Henry Kobsch, Florian U. Siems
      Pages 83-101

    6. Training von Emotionaler Intelligenz – mit Hunden: Konzept und Ergebnis

      • Christoph Tiebel
      Pages 103-134

    7. Kohärenzmanagement als Instrument zur Förderung und Integration der emotionalen Intelligenz in Unternehmen

      • Rudolf Haberpeuntner, Gernot Mayer
      Pages 135-153

    8. Die wirksame Trias für nachhaltiges Training der emotionalen Intelligenz

      • Marina Riedi
      Pages 155-171

    9. Embodiment als Schlüssel zur Entwicklung von Selbst‐Führungskompetenzen

      • Ute Tat
      Pages 173-193

    10. Quantitative Study: Relationship Of Project Outcomes And Emotional Intelligence In High Tech Industry From The Diversity Perspective

      • Arturo Trejo
      Pages 195-212

    11. Emotionally Intelligent Leadership: An Applied Model for Developing Individuals and Advancing Organizations

      • Paige Haber‐Curran, Marcy Levy Shankman
      Pages 213-225

  3. Emotionale Intelligenz anwenden

    1. Front Matter

      Pages 227-227
      Download chapter PDF

    2. Inside Change: How to use emotional intelligence to facilitate change inside organizations

      • Massimiliano Ghini, Joshua Freedman
      Pages 229-245

    3. Förderung Emotionaler Intelligenz durch Achtsamkeitspraxis am Arbeitsplatz

      • Sabine Schuster
      Pages 247-258

    4. Gruppendynamik als Lernraum für emotionale Intelligenz von Führungskräften

      • Markus Rieder
      Pages 259-277

    5. A Reflection on the (Harvard) Case Method from a Group Dynamics Perspective: Connecting Transcendent Knowledge with Immanent Phenomena

      • Roland J. Schuster, Jürgen Radel
      Pages 279-314

    6. Runter von den Barrikaden! Emotionale Intelligenz im öffentlichen Kontext

      • Matthias Theiner, Christine Vallaster
      Pages 315-332

    7. Eine Diskussion des Dunning‐Kruger‐Effekts für Kunden‐Mitarbeitenden‐Beziehungen

      • Josephine Dölz, Florian Siems
      Pages 333-351

    8. Brainfriendly Leadership

      • Hannes Horngacher
      Pages 353-374
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Keywords

About this book

Der Fokus dieses Tagungsbandes liegt auf der Frage nach dem Schlüssel für erfolgreiche Organisationen der Zukunft. Die Beitragsautoren zeigen, wie emotionale Intelligenz erlernt werden kann und diese somit den Change-Management-Prozess erfolgreich unterstützt. Es wird nachgewiesen, welche Schlüsselrolle emotionale Intelligenz in der Führung, in der Personalentwicklung und im Marketing spielt und wie Erkenntnisse aus der Hirnforschung helfen, eigene Emotionen und Verhaltensweisen besser kennenzulernen, zu steuern und erfolgreich zu ändern. Anwendungsorientierte Ansätze und Best-Practice-Beispiele machen dieses Buch zum Schlüssel für den Wissenstransfer von angewandter Forschung in die praktische Umsetzung.

Editors and Affiliations

  • Fachbereich Human Resource Management, Fachhochschule Salzburg, Puch, Austria

    Herbert Gölzner

  • Puch bei Salzburg, Austria

    Petra Meyer

About the editors

Prof. Dr. Herbert Gölzner ist Professor und Fachbereichsleiter für Human Resource Management & Leadership an der Fachhochschule Salzburg.
Prof. Dr. Petra Meyer ist Senior Lecturer an der Fachhochschule Salzburg, Trainerin für Emotionale Intelligenz undUnternehmensberaterin.

Bibliographic Information

  • Book Title: Emotionale Intelligenz in Organisationen

  • Book Subtitle: Der Schlüssel zum Wissenstransfer von angewandter Forschung in die praktische Umsetzung

  • Editors: Herbert Gölzner, Petra Meyer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19127-6

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-19126-9Published: 03 April 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-19127-6Published: 21 March 2018

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 424

  • Number of Illustrations: 40 b/w illustrations, 8 illustrations in colour

  • Topics: Communication Studies

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