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Auswirkungen von Gruppenbildung und Kommunikation auf ambigue Entscheidungen

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Jürgen Simon

    1. Emmingen, Germany

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  • eine Wirtschaftswissenschaftliche Studie

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Jürgen Simon
    Pages 1-6

  3. Theoretische Grundlagen

    • Jürgen Simon
    Pages 7-59

  4. Konzeption der Studie mit Datenerhebung und Datenaufbereitung

    • Jürgen Simon
    Pages 61-103

  5. Ergebnisse der Untersuchung

    • Jürgen Simon
    Pages 105-158

  6. Zusammenfassung und Ausblick

    • Jürgen Simon
    Pages 159-164

  7. Back Matter

    Pages 165-195
    Download chapter PDF
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About this book

Jürgen Simon untersucht, wie Ergebnisse ambiguer Entscheidungen durch Gruppenentscheidungen und Kommunikation beeinflusst werden. Eine Analyse der Kommunikationsinhalte gibt überdies Indizien für das beobachtete Verhalten und die Einflüsse. Ausgehend von Ellsberg (1961) wurde die beobachtbare Aversion für unbekannte Wahrscheinlichkeiten in der Literatur unter dem Begriff der Ambiguitätsaversion vielfach diskutiert und empirisch nachgewiesen. Die Datengrundlage für die Untersuchung bildet eine durchgeführte Untersuchung mit 219 Teilnehmern. Es zeigte sich unter anderem, dass eine Gruppenentscheidung nach Kommunikation ambiguitätsaffiner ausfällt. Dabei kann ein ähnliches Ergebnis bei Individualentscheidungen beobachtet werden, wenn eine gruppenkohäsionsfördernde Kommunikation beobachtet wird. 

Authors and Affiliations

  • Emmingen, Germany

    Jürgen Simon

About the author

Dr. Jürgen Simon studierte Wirtschaftswissenschaften (Dipl. oec.) an der Universität Hohenheim und war anschließend als Unternehmensberater tätig. Er promovierte im Jahr 2017 bei Prof. Dr. Hagen Lindstädt am Institut für Unternehmensführung des Karlsruher Instituts für Technologie.

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