Strategische Kommunikation im Spannungsfeld zwischen Intention und Emergenz

1. Front Matter

   Pages I-XI

   PDF

2. Strategie und strategische Kommunikation: Definitionen und Perspektiven – eine Einleitung

   • Stefan Wehmeier, Dennis Schoeneborn

   Pages 1-15

3. Strategische Kommunikation: Begriffskritik und Neubetrachtung

   1. Front Matter

      Pages 17-17

      PDF

   2. Begriffe sind Programm – Plädoyer für eine öffentlichkeitssoziologische Organisationskommunikations-Forschung

      • Mark Eisenegger

      Pages 19-41

   3. Die Ironie der Geschichte: Es ist nur ein Spiel. Selbstthematisierende Werbung und strategische Erzählungen als strategisches Kommunikationsspiel

      • Olaf Hoffjann

      Pages 43-57

   4. Meet the blind spot: Aktivistische Strategiekonzepte als Irritation und Inspiration für die strategische Kommunikation

      • Swaran Sandhu

      Pages 59-82

4. Strategische Kommunikation und strategisches Management

   1. Front Matter

      Pages 83-83

      PDF

   2. Führung in der strategischen Kommunikation

      • Janne Stahl

      Pages 85-99

   3. Strategisches Management als Kernelement strategischer Kommunikation?

      • Lars Rademacher, Holger Sievert

      Pages 101-117

   4. Strategische Kommunikation und die Unberechenbarkeit der Taktik: Die Rolle der Rezipientinnen und Rezipienten in der Strategischen Kommunikation

      • Markus Wiesenberg

      Pages 119-137

5. Strategische Kommunikation, Emergenz und Komplexität

   1. Front Matter

      Pages 139-139

      PDF

   2. Zur Wahrnehmung von Einheit und Handlungsvermögen kollektiver Entitäten im Kommunikationsmanagement: Vorschlag eines ‚Entity-Agent Framework‘

      • Alexander Buhmann, Diana Ingenhoff

      Pages 141-155

   3. Zum Was, Wann, Wo, Wer und Wie emergenter Kommunikationsstrategie – Eine Konzeptschärfung

      • Peter Winkler

      Pages 157-171

   4. Mehr Komplexität wagen. Annäherungen an einen entscheidungsrelevanten Begriff in PR-Theorie und -Praxis

      • Anke Oßwald, Oliver Raaz

      Pages 173-192

6. Strategische Kommunikation in speziellen Organisationskontexten

   1. Front Matter

      Pages 193-193

      PDF

   2. Intentionale vs. emergente Strategien der Online-Kommunikation von Gründungsunternehmen: Eine Status-quo-Betrachtung

      • Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Jana Kollat, Christian Rudeloff, Jörg Sikkenga

      Pages 195-213

   3. Zwischen Intention und Emergenz: Mittelstandskommunikation im Spannungsfeld kontroverser Strategieparadigmen

      • Luisa Winkler, Sophia Charlotte Volk, Maria Borner, Ansgar Zerfaß

      Pages 215-232

   4. Strategische Kommunikation für gesellschaftliche Akzeptanz: Institutionalisierung von Projektkommunikation bei Infrastrukturprojekten

      • Felix Krebber

      Pages 233-251

   5. Motive und Strukturen: Eine Analyse der motivationalen und strukturellen Dynamiken in der Online-Kommunikation politischer Interessenorganisationen

      • Paula Nitschke, Patrick Donges

      Pages 253-266

   6. Corporate Advertising in Deutschland: Verortung einer Kommunikationsdisziplin an der Schnittstelle und erste Ergebnisse einer Praktikerbefragung

      • Benedikt Spangardt

      Pages 267-278

Strategische Kommunikation ist ein wachsendes Feld innerhalb der Kommunikationsforschung. Strategische Kommunikation bewegt sich in der Praxis jedoch zumeist in einem Spannungsfeld zwischen intendierten, zielgerichteten Kommunikationspraktiken einerseits und nicht-intendierten, emergenten Kommunikationspraktiken andererseits, die nichtsdestotrotz strategische Wirkung entfalten können. Der Band dokumentiert Ergebnisse und Debatten zum Spannungsfeld der strategischen Kommunikation, basierend auf der Jahrestagung 2015 der DGPuK-Fachgruppe PR und Organisationskommunikation an der Universität Greifswald. 

• Public Relations
• Organisationskommunikation
• Kommunikationsmanagment
• Kommunikative Konstitutierung der Organisation
• Zielgerichtete Kommunikationspraktiken

• Institut für Politik- und Kommunikationswissenschaft, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald, Greifswald, Austria

  Stefan Wehmeier

• Department of Management, Society & Communication, Copenhagen Business School, Frederiksberg, Denmark

  Dennis Schoeneborn

Prof. Dr. Stefan Wehmeier ist Inhaber des Lehrstuhls für Kommunikationswissenschaft mit dem Schwerpunkt Organisationskommunikation am nstitut für Politik- und Kommunikationswissenschaft an der Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald. 

Prof. Dr. Dennis Schoeneborn ist Professor für Communication, Organization & Corporate Social Responsibility (CSR) an der Copenhagen Business School (Dänemark).

Policies and ethics