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  • Book
  • © 2017

Herausforderung Utility 4.0

Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert

  • Schilderung des epochalen Veränderungsprozesses in der Energiewirtschaft
  • Vom monopolistischen Versorgungs- zum digitalen Energiedienstleistungsunternehmen
  • Prägnanter Überblick über profitable Betätigungsfelder digitaler Energiedienstleistungsunternehmen (Utility 4.0)
  • Überblick über anwendungsorientierte Methoden zur Realisierung neuer Geschäftsideen in der digitalen Energiewelt von morgen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (40 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXIV
  2. Energiewirtschaft im digitalen Zeitalter

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Digitalisierung als Inkubator für die Energieversorgung von morgen

      • Christian Arnold, Matthias Postina
      Pages 109-134
    3. Veränderungsmanagement: Utility 4.0

      • Norbert Hofstetter
      Pages 249-283
    4. Digitalisierung des Bösen: Energiewirtschaft als Cyberopfer

      • Michael Bartsch, Stefanie Frey
      Pages 301-308
  3. Konzepte und Technologien für das digitale Energiesystem

    1. Front Matter

      Pages 309-309
    2. Systemansätze und -komponenten für cross-sektorale Netze

      • Christian Doetsch, Tanja Clees
      Pages 311-340

About this book

Das Buch begleitet den Übergang von der analogen zur digitalen Energiewirtschaft und gibt dem Leser wertvolle Impulse für die Erschließung neuer, lukrativer Betätigungsfelder. Autoren aus Wissenschaft und Praxis liefern ausgewählte Antworten auf die enormen Herausforderungen angesichts von Digitalisierung und Dezentralisierung im Energiesektor. Insofern soll das Buch Mut machen, die digitale Transformation zügig anzugehen und den Veränderungsprozess insgesamt als Chance zu begreifen. Die Debatte um die Ausgestaltung und Zukunft von Utility 4.0 hat damit gerade erst begonnen.

Reviews

“… liefert Antworten auf die Kernfragen der digitalen Transformation. Dabei hat es nicht eine rein abstrakte Darstellung eines theoretischen Digitalisierungskonzepts im Sinn, sondern sucht die Praxisorientierung. Damit richtet es sich an Manager, Fachkräfte und Berater aus Energiewirtschaft und Informationstechnologie sowie Mitglieder von Verbänden und Institutionen und auch Universitäten …” (in: Energiewirtschattliche Tagesfragen, Jg. 67, Heft 3, 2017)

Editors and Affiliations

  • Fiduiter Consulting , Ottobrunn, Germany

    Oliver D. Doleski

About the editor

Oliver D. Doleski ist Unternehmensberater und Autor zahlreicher Fachpublikationen. Als Mitglied energiewirtschaftlicher Kommissionen und Initiativen gestaltet er den Wandel der Energiewirtschaft aktiv mit.

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