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  • © 2015

Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze

Von neuartigen Verfahren zur Suche nach Differenzierungsvorteilen im Krankenhaus

Authors:

  1. Hans-R. Hartweg

    1. Hochschule RheinMain, Wiesbaden Business School, Wiesbaden, Germany

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  2. Rolf Kaestner

    1. Projekt Partner, Hamburg, Germany

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  3. Heinz Lohmann

    1. LOHMANN konzept GmbH, Hamburg, Germany

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  4. Marcus Proff

    1. Caritasverband für die Diözese Münster, Münster, Germany

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  5. Michael Wessels

    1. Mathias Hochschule Rheine, Rheine, Germany

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  • Krankenhäuser müssen ein besonderes Augenmerk auf stetige Innovationsprozesse legen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: essentials (ESSENT)

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-V
    PDF

  2. Innovationen

    • Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels
    Pages 1-7

  3. Innovationsgeschehen im deutschen Gesundheitswesen

    • Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels
    Pages 9-16

  4. Würdigung des Ansatzes für die akutstationäre Versorgung

    • Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels
    Pages 17-22

  5. Kritischer Ausblick und Fazit

    • Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels
    Pages 23-24

  6. Back Matter

    Pages 25-28
    PDF
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About this book

Die Autoren beschreiben, wie Krankenhäuser ein besonderes Augenmerk auf stetige Innovationsprozesse legen müssen, um im zunehmenden Wettbewerb bestehen zu können. Viele Krankenhäuser generieren gezielt Wissen, um entsprechende Prozess- oder Produktinnovationen anzustoßen. Kamen früher fast nur ‚geschlossene‘ Ideenentwicklungen zum Einsatz, so vollziehen sich in der Gesundheitsbranche nun auch ‚offene‘ Innovationsprozesse, die versuchen, vorhandenes Wissen abseits der eigentlichen Krankenhausgrenzen zu erschließen und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ein solches Wissen wird insbesondere bei externen Anspruchsgruppen, die die Leistungen des Krankenhauses gut kennen, vermutet.
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Keywords

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Authors and Affiliations

  • Hochschule RheinMain, Wiesbaden Business School, Wiesbaden, Germany

    Hans-R. Hartweg

  • Projekt Partner, Hamburg, Germany

    Rolf Kaestner

  • LOHMANN konzept GmbH, Hamburg, Germany

    Heinz Lohmann

  • Caritasverband für die Diözese Münster, Münster, Germany

    Marcus Proff

  • Mathias Hochschule Rheine, Rheine, Germany

    Michael Wessels

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About the authors

Prof. Dr. rer. pol. Hans-R. Hartweg ist Professor an der Hochschule RheinMain, Wiesbaden. Rolf Kaestner ist Mitbegründer des Bundesverbandes Managed Care und ist als Projektleiter für verschiedene Träger im Gesundheitswesen tätig. Prof. Heinz Lohmann ist Gesundheitsunternehmer, Lehrbeauftragter und bekleidet unterschiedliche Funktionen in der Gesundheitswirtschaft. Marcus Proff ist Referatsleiter beim Caritasverband für die Diözese Münster. Prof. Dr. rer. pol. Michael Wessels ist Prodekan an der Mathias Hochschule Rheine.
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Bibliographic Information

  • Book Title: Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze

  • Book Subtitle: Von neuartigen Verfahren zur Suche nach Differenzierungsvorteilen im Krankenhaus

  • Authors: Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels

  • Series Title: essentials

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07657-3

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2015

  • Softcover ISBN: 978-3-658-07656-6Published: 16 December 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-07657-3Published: 25 November 2014

  • Series ISSN: 2197-6708

  • Series E-ISSN: 2197-6716

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: V, 28

  • Number of Illustrations: 3 b/w illustrations

  • Topics: Innovation/Technology Management, Health Economics, Health Administration

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