Overview
- Umfassender Einblick in die Welt des Kooperationsmanagements für nachhaltige Entwicklung auf Grundlage eines Managementmodells
- Mit zahlreichen Praxisbeispielen und erprobten Anwendungskontexten
- Einblicke in die Arbeit der Internationalen Zusammenarbeit
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
- Capacity Development
- Gesellschaftliche Veränderung
- Governance
- Kompetenzentwicklung
- Kooperation
- Kooperationssystem
- Management
- Managementmodell
- Nachhaltige Entwicklung
- Non-Profit-Management
- Politische Teilhabe
- Privat Public Partnership
- Prozessmanagement
- Public Policies
- Qualitätsmanagement
- Reformmanagement
- Result-based-Management
- Steuerung
- Steuerungsmodell
- Veränderungsmanagement
About this book
Das Gelingen komplexer Kooperationen ist eine zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts, die sich in einer globalisierten Wirtschaft und in fast allen Politikfeldern widerspiegelt. Ob Flughafenausbau, Gesundheitsreform, Reform des Bildungssystems oder Abbau von Staatsverschuldung: Die Komplexität solcher gesellschaftlicher Veränderungen erfordert ein anspruchsvolles Zusammenspiel von unterschiedlichen Organisationen und Institutionen aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zum Teil über Ländergrenzen und Kontinente hinweg.
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Kooperationen weltweit und hat ihr umfassendes Know-how in diesem Buch konsolidiert. Das Managementmodell Capacity WORKS richtet sich an alle, die selbst in Kooperationskontexte eingebunden sind: an Führungskräfte, Manager oder Berater in Wirtschaft, Verwaltung und Politik, sowie im Non-Profit-Bereich. Es bieteteine umfassende Einführung in die Herausforderungen erfolgreichen Kooperationsmanagements und liefert bewährte Vorgehensweisen für die Praxis. Fünf Erfolgsfaktoren beschreiben die verschiedenen Facetten, die helfen, die Ziele und Wirkungen komplexer Kooperationssysteme im Blick zu behalten: Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation werden konzeptionell durchdrungen und durch eine umfangreiche Toolbox ergänzt, um die praktische Arbeit in diesen Erfolgsfaktoren zu unterstützen.
Gleichzeitig liefert dieses Handbuch einen umfassenden Einblick in die Welt des Kooperationsmanagements für nachhaltige Entwicklung mit zahlreichen Praxisbeispielen, erprobten Anwendungskontexten sowie Einblicken in die Arbeit der internationalen Zusammenarbeit.
Authors and Affiliations
About the author
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH bietet als deutsches Bundesunternehmen funktionsfähige, nachhaltige und wirksame Lösungen für politische, wirtschaftliche und soziale Veränderungsprozesse. Die GIZ ist in mehr als 130 Ländern weltweit aktiv.
Bibliographic Information
Book Title: Kooperationsmanagement in der Praxis
Book Subtitle: Gesellschaftliche Veränderungen gestalten mit Capacity WORKS
Authors: GIZ GmbH
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06276-7
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
Hardcover ISBN: 978-3-658-06275-0Published: 24 October 2014
eBook ISBN: 978-3-658-06276-7Published: 19 December 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 283
Number of Illustrations: 46 illustrations in colour
Topics: Business Strategy/Leadership, Administration, Organization and Leadership