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Management ohne Grenzen

Grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

  • Book
  • © 2013

Overview

Editors:
  1. Andrea D. Bührmann

    1. Göttingen, Germany

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  2. Matthias Horwitz

    1. Berlin, Germany

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  3. Sabine Schlippenbach

    1. Berlin, Germany

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  4. Dorothea Stein-Bergman

    1. Berlin, Germany

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  • Managementsystem für grenzüberschreitende Zusammenarbeit

  • Beiträge zum besseren Verständnis von Managementprozessen in grenzüberschreitenden Projekten ?

  • Soziologische Instrumente in der Praxis angewandt

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit

    • Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz
    Pages 1-20

  5. Strukturen/ Prozesse grenzüberschreitender Zusammenarbeit

    1. Front Matter

      Pages 109-109
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    2. Laterale Verfahren für das Organisationsleiten

      • Guido Tolksdorf
      Pages 111-125

    3. Diskursives Führen – Führen trotz Weisungsbefugnis

      • Bennet van Well, Kai Matthiesen
      Pages 127-139

    4. Führung in Projekten – Nichts ist praktischer als gute Theorien

      • Thomas Kopsch
      Pages 141-152

    5. Grenzüberschreitende Zusammenarbeit – Soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg?

      • Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz, Sabine v. Schlippenbach
      Pages 153-183

  6. Back Matter

    Pages 185-198
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Keywords

About this book

Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird immer bunter: Personen und Organisationen haben immer häufiger unterschiedliche Hintergründe. Wie kann für solche bereichsübergreifenden Vorhaben eine effektive Organisation und Steuerung von Zusammenarbeit erfolgen? Wie lässt sich grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich managen?

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“… Das Buch zeigt die Vielfalt der Managementaufgaben im grenzüberschreitenden Management. ... das viele interessante Aspekte der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beleuchtet und Interessierte anregt, sich naher mit dem Thema zu beschäftigen und den Praktikern Impulse für die eigene Arbeit bietet.“ (Dr. Tomas Bohnic, in: Mwonline, Heft 751, 19.Dezember 2013)

Editors and Affiliations

  • Göttingen, Germany

    Andrea D. Bührmann

  • Berlin, Germany

    Matthias Horwitz, Sabine Schlippenbach, Dorothea Stein-Bergman

About the editors

Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.

Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.

Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.

Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management ohne Grenzen

  • Book Subtitle: Grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

  • Editors: Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz, Sabine Schlippenbach, Dorothea Stein-Bergman

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01262-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-658-01261-8Published: 06 August 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-01262-5Published: 24 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 198

  • Number of Illustrations: 15 b/w illustrations

  • Topics: Management, Human Resource Management, Business and Management, general

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