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Das informierte Management

Fakten und Signale für schnelle Entscheidungen

  • Book
  • © 1994

Overview

Editors:
  1. Bernhard Dorn

    1. IBM Deutschland GmbH, Stuttgart, Deutschland

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Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-10
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  2. Einführung

    1. Managementsysteme: Von der Information zur Unterstützung

      • Bernhard Dorn
      Pages 11-20

  3. Die neue Dimension der Information

    1. Front Matter

      Pages 21-21
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    2. Zeit als Wettbewerbsvorteil

      • Thomas Kattler
      Pages 23-35

    3. Anforderungen an ein Management-Unterstützungssystem

      • Boris Semen, Susanne Baumann
      Pages 37-59

    4. Strukturwandel der Unternehmen und Folgen für die DV-Infrastruktur

      • Klaus Webersinke, Frank Lindenlaub
      Pages 61-74

    5. Die Vision einer effizienten Unternehmenssteuerung auf der Basis innovativer Führungs-Informationssysteme

      • Wolfgang Kornblum
      Pages 75-101

    6. Kritische Erfolgsfaktoren für Management-Informationssysteme

      • Claudia Keusch
      Pages 103-122

  4. Komponenten eines zukunftsorientierten MUS

    1. Front Matter

      Pages 123-123
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    2. Geschäftsprozeßmanagement

      • Reinhard Faßhauer
      Pages 125-141

    3. Medienintegrierte Informationssysteme für Führungskräfte

      • Hans-Georg Kemper, Klaus van Marwyk
      Pages 143-150

    4. Sitzungsunterstützung durch Computer Aided Team

      • Helmut Krcmar
      Pages 151-163

    5. Telekommunikationssysteme — die Nervenstränge des MUS

      • Peter Moritz
      Pages 165-180

    6. Objektorientierte Informationssysteme

      • Ernst Denert
      Pages 181-193

    7. Fuzzy Logic in der Praxis

      • Heinz Kriener
      Pages 195-209

  5. Ansätze aus der Praxis (Lösungsbeispiele)

    1. Front Matter

      Pages 211-211
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    2. Kennzahlenbasierte Unternehmensführung

      • Bernd Zielinski
      Pages 213-221

    3. Erst ein Berater macht ein MIS zu einem Management-Unterstützungssystem

      • Dieter Kempf
      Pages 223-244

    4. Entscheidungsunterstützung für Führungskräfte

      • Günter Salb
      Pages 245-259

    5. MUS — unverzichtbar für die Umsetzung von Strategien

      • Wilhelm Kirchner
      Pages 261-283
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Keywords

About this book

Entscheider in Unternehmen brauchen keine Informationsflut, sondern Entscheidungshilfen. Die Unterstützung von Entscheidungen durch eine effiziente Informationsversorgung wird zunehmend zur Voraussetzung für erfolgreiche Unternehmensführung und Anpassungsfähigkeit der Organisation an sich wandelnde Märkte. Mehr als je zuvor sind heute Informationssysteme gefragt, die das Unternehmensgeschehen auf den Punkt bringen. Gebraucht werden "Signalsysteme, die Alarm geben, wenn kritische Pegel erreicht sind, und Handlungsalternativen bereithalten, um Schleusen zu öffnen und Auffangbecken zu fluten" (Bernhard Dorn). Neue Informationstechnologien ermöglichen neue Konzepte für Management-Unterstützungssysteme, die diese Anforderungen erfüllen. Das Buch ist vor allem ein Beitrag von Praktikern für Praktiker. Die zahlreichen Beispiele aus verschiedenen Branchen verdeutlichen, daß Management-Unterstützungssysteme bereits heute erfolgreich eingesetzt werden.

Editors and Affiliations

  • IBM Deutschland GmbH, Stuttgart, Deutschland

    Bernhard Dorn

Bibliographic Information

  • Book Title: Das informierte Management

  • Book Subtitle: Fakten und Signale für schnelle Entscheidungen

  • Editors: Bernhard Dorn

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-78876-5

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1994

  • Softcover ISBN: 978-3-642-78877-2Published: 13 December 2011

  • eBook ISBN: 978-3-642-78876-5Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 296

  • Number of Illustrations: 42 b/w illustrations

  • Topics: Information Systems and Communication Service, IT in Business, Organization

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