Overview
- Authors:
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Dieter Specht
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Lehrstuhl für Produktionswirtschaft, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Cottbus, Deutschland
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Konrad Berger
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Abt. Arbeitswirtschaft, Gruppe Betriebliche Bildung, Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen, Berlin, Deutschland
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Karl Scheithauer
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Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb, Technische Universität Berlin, Berlin (inzw. ausgeschieden), Deutschland
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Table of contents (5 chapters)
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- Dieter Specht, Konrad Berger, Karl Scheithauer
Pages 1-4
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- Dieter Specht, Konrad Berger, Karl Scheithauer
Pages 5-31
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- Dieter Specht, Konrad Berger, Karl Scheithauer
Pages 33-126
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- Dieter Specht, Konrad Berger, Karl Scheithauer
Pages 127-173
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- Dieter Specht, Konrad Berger, Karl Scheithauer
Pages 175-267
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Back Matter
Pages 269-281
About this book
Bei der Einführung von Qualitätsmanagement in produzierenden Unternehmen verfügen die Mitarbeiter oft über hohe fachliche Kompetenz, jedoch kaum über die Erfahrung für die Schulung von Personal. Sie suchen deshalb nach praxisnahen und -erprobten Verfahren zur arbeitssystembezogenen Vermittlung von Qualitätswissen. Diese Handlungsanleitung bietet Problemlösungen für den Erhalt von Erfahrungswissen bei personellen Veränderungen, für die Vermeidung von Fehlleistungsaufwand an der Schnittstelle Mensch-Maschine, für die Gestaltung von Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Die modulare Anordnung der Bausteine erlaubt ein individuelles Arbeiten, das durch Formulare, Arbeitsblätter und Arbeitsanweisungen unterstützt wird. Die beigefügte Diskette enthält weitere Druckvorlagen.
Authors and Affiliations
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Lehrstuhl für Produktionswirtschaft, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Cottbus, Deutschland
Dieter Specht
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Abt. Arbeitswirtschaft, Gruppe Betriebliche Bildung, Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen, Berlin, Deutschland
Konrad Berger
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Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb, Technische Universität Berlin, Berlin (inzw. ausgeschieden), Deutschland
Karl Scheithauer