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Krankenhausplanung für Wettbewerbssysteme

Leistungssicherung statt Kapazitätsplanung

  • Book
  • © 2000

Overview

Authors:
  1. Hans-Heinrich Rüschmann

    1. Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel, Germany

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  2. Klaus Schmolling

    1. Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel, Germany

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  3. Christian Krauss

    1. Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel, Germany

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  4. Andrea Roth

    1. Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel, Germany

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  • Betriebswirtschaftliches Know-how für modernes Krankenhausmanagement

  • Fundierter Einblick in die leistungsorientierte Krankenhausplanung

  • Erster, empirisch begründeter Ansatz

  • Konkrete Inhalte zur Krankenhaus-Rahmenplanung

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Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Zusammenfassung

    1. Zusamenfassung

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 1-12

  3. Leistungsorientierte Krankenhaus-Rahmenplanung

    1. Front Matter

      Pages 13-13
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    2. Staatlicher Dirigismus im Planungssystem versus Wettbewerbselementen im Finanzierungssystem5 (IST-Situation)

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 15-31

    3. Abbildung der Krankenhausleistungen in Leistungsmodulen (IST-Module)

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 33-62

    4. Neustrukturierung des Leistungsbedarfs (SOLL-Module)

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 63-154

    5. Krankenhaus-Rahmenplan — die GSbG-Konzeption

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 155-160

  4. Empirischer Krankenhaus-Rahmenplan

    1. Front Matter

      Pages 161-161
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    2. Validierung der Krankenhausdaten

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 163-165

    3. Leistungsmodule für Fachgebiete mit nicht-fallpauschalierten Leistungen

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 167-198

    4. Korrespondenz von Krankenhaus-Leistungen und -Kapazitäten: Anpassung der Verweildauer

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 199-208

    5. Illustration der Neustrukturierung durch empirische Beispiele

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 209-250

    6. Krankenhausstandort: Lokalisierung des Leistungsbedarfs

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 251-274

    7. Praktische Umsetzung eines Krankenhaus-Rahmenplanes

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 275-302

    8. Ausblick: Krankenhaus-Finanzierung und Krankenhaus-Rahmenplanung

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 303-305

  5. Gutachtenergebnisse zur Krankenhaus-Rahmenplanung eines Bundeslandes

    1. Front Matter

      Pages 307-307
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    2. Leistungsmodule: Basis-, Schwerpunkt- und Spezialleistungen

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 309-310

    3. Leistungsbedarf Krankenhausversorgung für ein Bundesland

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 311-314

    4. Leistungsbedarf Krankenhausversorgung für die Regionen des Bundeslandes

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 315-319

    5. Leistungsorientierung für Krankenhäuser in einem Bundesland

      • Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth
      Pages 320-322
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Keywords

About this book

Auch im Krankenhaus zählt künftig die Leistung für den Patienten - eine Orientierung an Kapazitäten und "Betten" ist längst überholt. Geplante Überkapazitäten verschlingen unnötig Ressourcen, neue Behandlungstechniken können sich nicht etablieren. Ein Wettbewerb zum Wohle des Patienten kann sich aber nicht unter den Bedingungen einer starren Kapazitätsplanung entwickeln. Über flexible Rahmenbedingungen aber können die Bundesländer gestaltend ihre politische Verantwortung ausüben. Die vorliegende Studie entwickelt erstmals einen Planungsrahmen für die Krankenhausleistungen eines Landes. Dabei orientiert sich die Planung an Krankenhäusern mit vorbildlichen Versorgungslösungen für Patienten und folgt damit dem aus der Wirtschaft bekannten Benchmarking. Die leistungsorientierte Krankenhaus-Rahmenplanung wird konkret ab dem Jahr 2000 in einigen Bundesländern umgesetzt.

Authors and Affiliations

  • Gesellschaft für Systemberatung im Gesundheitswesen GSbG, Kiel, Germany

    Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth

Bibliographic Information

  • Book Title: Krankenhausplanung für Wettbewerbssysteme

  • Book Subtitle: Leistungssicherung statt Kapazitätsplanung

  • Authors: Hans-Heinrich Rüschmann, Klaus Schmolling, Christian Krauss, Andrea Roth

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59648-3

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-642-64068-1Published: 04 October 2011

  • eBook ISBN: 978-3-642-59648-3Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 373

  • Topics: Public Health

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