Innovatives Produktions-und Technologiemanagement

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Innovatives Produktionsmanagement

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Wettbewerbsvorteile durch moderne Produktionskonzepte?

      • Th. Blecker

      Pages 3-34

   3. Marktorientiertes Vielfaltsmanagement als Basis für effiziente Produktionssysteme und kontinuierliche Produktinnovation

      • W. Kersten

      Pages 35-54

   4. Third Party Customization

      • M. Reiß, M. Koser

      Pages 55-85

   5. Service Produktentwicklung durch Service Engineering

      • H. Wildemann

      Pages 87-112

   6. Ansatzpunkte für die opportunistische Koordinierung in der auftragsorientierten Produktionsprogrammplanung

      • H. Corsten

      Pages 113-133

   7. Konzept für die Feinterminierung eines JiT-Zulieferers, gezeigt an einem Praxisfall aus der Automobilindustrie

      • G. Zäpfel, M. Wasner

      Pages 135-150

   8. Intelligente Agenten zur Steuerung dezentraler Fertigungsstrukturen

      • H. Krallmann, S. Albayrak

      Pages 151-169

   9. Advanced Planning Systems: Eine elementare Voraussetzung für ein erfolgreiches Supply Chain Management

      • W.-R. Bretzke, V. Roelofsen, A. Gärtner

      Pages 171-198

   10. Simulationsgestützte Produktionsplanung in virtuellen Unternehmen

       • H. C. Mayr, A. Erkollar

       Pages 199-213

   11. Der Einfluß des E-Commerce auf das Produkt-und Zuliefergeschäft

       • D. J. G. Schneider, A. Schwarz-Musch

       Pages 215-236

   12. Effiziente B2B-Marktplätze — Regeln für eine erfolgreiche Nutzung des Internet

       • M. Sonnenschein, S. Tenge

       Pages 237-249

3. Technologie- und Innovationsmanagement

   1. Front Matter

      Pages 251-251

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   2. Innovatives Management — Ein Widerspruch in sich selbst?

      • F. Lehner

      Pages 253-270

   3. Innovationen in Netzwerken

      • K. Bellmann, A. Haritz

      Pages 271-298

   4. Der Einfluß der Strategie auf die Technologische Kompetenz, die Netzwerkkompetenz und den Innovationserfolg eines Unternehmens

      • H. G. Gemünden, Th. Ritter

      Pages 299-315

   5. Mass Customized Communication: Innovation durch kundenindividuelle Massenkommunikation

      • D. Möhlenbruch, U.-M. Schmieder

      Pages 317-347

   6. Einführung umweltorientierter Prozeßtechnologien in Produktionsunternehmen

      • E. J. Schwarz, Th. Höllweger

      Pages 349-384

   7. Aktuelle Innovationsanforderungen an das Produktionsmanagement der Automobilindustrie

      • R.-J. Ostendorf

      Pages 385-408

Die Bedeutung des Produktions- und Technologiemanagement für eine erfolgreiche Positionierung von Unternehmen steigt ständig, unterliegt jedoch sowohl aufgrund aktueller technischer Entwicklungen als auch aufgrund eines verschärften Wettbewerbs in den letzten Jahren deutlich veränderten Rahmenbedingungen. International renommierte Autoren untersuchen in diesem Buch die verschiedenen Aspekte einer innovativen Gestaltung des Produktions- und Technologiemanagements, die Auswirkungen und Anforderungen, die ein innovatives Produktions- und Technologiemanagement an andere betriebliche Funktionen stellt, sowie die Innovationsaspekte des Strategischen Managements und von Dienstleistungsunternehmen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Berater sowie Wissenschaftler mit den Schwerpunkten Strategische Unternehmensführung oder Produktions-, Innovations- und Technologiemanagement.

• Erfolg
• Forschungs- und Entwicklungskooperationen
• Führungskräfte
• Innovation
• Innovations- und Technologiemanagement
• Innovationserfolg
• Innovationsmanagement
• Management
• Produktentwicklung
• Produktinnovation
• Produktionsmanagement
• Produktionsprogramm
• Produktionsprogrammplanung
• Produktionssystem
• Technologiemanagement

• Abteilung Produktions-, Logistikund Umweltmanagement, Universität Klagenfurt, Klagenfurt, Österreich

  Thorsten Blecker

• Fachgebiet Technologie-und Innovationsmanagement, Technische Universität Berlin, Berlin, Deutschland

  Hans G. Gemünden

Policies and ethics