Overview
Erste ausf?rliche Behandlung des Backoffice-Bereichs von Transaktionsbanken
Hohe Praxisrelevanz
Alle relevanten operativen Fragen des Managements von TX-Banken
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Table of contents (17 chapters)
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Einführung
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Die Ökonomie von Transaktionsbanken
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Entwicklungslinien und Perspektiven
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Joint Ventures im deutschen TX-Markt
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Organisationsspezifika in TX-Banken
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Rechtliche Rahmenbedingungen
Keywords
About this book
Die Finanzdienstleistungsindustrie befindet sich am Anfang einer lang anhaltenden Modularisierungswelle. Die ehemals monolithischen Großbankkonzerne zerfallen in viele unabhängig voneinander operierende Module, die durch die Outsourcing-Strategie der Muttergesellschaft drittmarktfähig werden sollen. Besonders vehement wird die Trennung der Vertriebsorganisation von den nachgelagerten Backoffice-Bereichen betrieben. Den dadurch entstandenen Transaktionsbanken (TX-Banken) für die Abwicklung des Wertpapiergeschäfts, des Zahlungsverkehrs und weiterer Prozessbereiche kommt aufgrund des dahinterstehenden Geschäftsvolumens wirtschaftlich und strategisch große Bedeutung zu. Das Buch spannt den Bogen von der strategischen Motivation und den jüngsten Entwicklungen über die rechtlichen Rahmenbedingungen des Outsourcings bis hin zu den operativen Fragestellungen im Tagesgeschäft der TX-Banken.
Authors and Affiliations
Bibliographic Information
Book Title: Management von Transaktionsbanken
Authors: Hermann-Josef Lamberti, Andrea Marlière, Achim Pöhler
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-18703-2
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
Hardcover ISBN: 978-3-540-00625-1Published: 07 October 2003
Softcover ISBN: 978-3-642-62257-1Published: 03 October 2013
eBook ISBN: 978-3-642-18703-2Published: 11 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 377
Topics: Finance, general, Commercial Law, Management