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  • Book
  • © 2013

Coaching

Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

Editors:

  • Umfassendes Übersichtswerk mit Praxisbezug durch zahlreiche Fallbeispiele

  • Anwendungsfelder nach einheitlichem Raster beschrieben

  • Serviceteil für Coaches und Coachees

  • Aktuelle Themen wie psychodynamische Ansätze, Diversity, Online-Coaching, Coaching in der Politik oder im Sport

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
  2. Einleitung

    • Eric Lippmann
    Pages 1-12
  3. Coachinggrundlagen aus der Sicht weiterer Beratungsansätze

    • Marius Neukom, Volker Kiel, René Meier, Maja Storch
    Pages 53-86
  4. Settings

    • Eric Lippmann
    Pages 87-106
  5. Zielgruppen für Einzelcoaching

    • Moreno della Picca, Uwe Böning, Christof Baitsch, Robert Lippmann, Birgit Werkmann-Karcher, Christina von Passavant et al.
    Pages 107-219
  6. Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen

    • Astrid Hausherr Fischer, Lisianne Enderli†, Eric Lippmann, Gisela Ullmann-Jungfer, Christoph Negri, Daniel Perrin et al.
    Pages 221-368
  7. Weitere Entwicklung des Coachings

    • Hansjörg Künzli, Michael Zirkler, Renzo Siegrist, Astrid Schreyögg
    Pages 369-425
  8. Methoden im Coaching

    • Eric Lippmann
    Pages 427-454
  9. Hilfestellungen für beide Seiten

    • Eric Lippmann
    Pages 455-463
  10. Back Matter

    Pages 465-471

About this book

Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile von vermeintlich neuen „Tools“, Techniken und Ansätzen etc. fast übersättigt und sehr unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien für Berater, Besonderheiten einzelner Zielgruppen. Es informiert über wichtige Settings im Coaching-Prozess: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen: Coaching für Führungskräfte auf allen Managementebenen, im Familienunternehmen, für Schulleiter oder Lehrer, im Personalmanagement oder in der Politik. Es gibt Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder: Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen. Kurz: Es ist ein Standardwerk für Praktiker, geschrieben von Top-Fachleuten der Branche – nun in überarbeiteter dritter Auflage und mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansätzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. Mit Serviceteil für Coaches und Coachees: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.

Reviews

“... Formeln und Rechnungen sind klar abgesetzt und durchnummeriert, sodass immer darauf referenziert werden kann. ... Die Texte sind wunderbar flüssig zu lesen und die Herleitungen gut verständlich und recht ausführlich. Zusätzlich gibt es blau hinterlegte Rechnungen, die die Lerninhalte anhand von Beispielen illustrieren. ... ist ein hervorragendes Lehrbuch das sich gleichmaßen zum Lernen, Nachschlagen und Wiederholen oder auch als studienbegleitendes Referenzwerk eignet. ... übersichtlich aufgemachtes Buch ist es eine klare Empfehlung ...” (Michael Bahner, in: Buchrezicenter.de, 9. Juli 2015)


“... Für sehr viele Themen bekommt der interessierte Leser in diesem Buch einen ersten einordnenden Überblick. Viele Checklisten helfen dabei, wesentliche Aspekte nicht zu vergessen. Zur Auflockerung dienen von Zeit zu Zeit lustige Karikaturen und Cartoons, die die Aspekte des Coachings auf die Schippe nehmen. ... für die Anwendungen des Coachings gutes und sehr umfassend betrachtendes Buch ... Wer Allgemeines und Spezielles sucht, wird in diesem Reader fündig.” (Günther Mohr, in: Coaching Report, coaching-report.de, 6. Juli 2015)

 

“... einen detaillierten Überblick über die verschiedenen Aspekte des Coachings, angefangen bei den Grundlagen über Ansätze, Zielgruppen, Anwendung, Entwicklung, Methoden bis hin zu einem Serviceteil fur Kunden und Coachs ...“ (in: Wirtschaft Weiterbildung, Dezember/2013, Issue 11)

Editors and Affiliations

  • Institut für Angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule f. Angew. Wissensch., Zürich, Switzerland

    Eric Lippmann

About the editor

Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

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