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  • © 2010

Informationsmanagement in Hochschulen

  • Benutzerfreundliche und nahtlose Infrastruktur für Information und Kommunikation an der TUM
  • Rezentralisierung ausgewählter Dienste
  • Aufrechterhaltung der dezentralen Verantwortlichkeit für Inhalte und Abläufe in Fakultäten und zentralen Einrichtungen
  • Redundanzen in Technik, Daten und Verantwortlichkeiten vermindern
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (34 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xii
  2. Die IuK-Strategie der TU München

    1. Front Matter

      Pages 1-1
  3. Teil I Die IuK-Strategie der TU München

    1. Austausch universitärer Kernsysteme

      • Rolf Borgeest, Hans Pongratz
      Pages 13-26
  4. Übersichtsbeiträge anderer Hochschulen

    1. Front Matter

      Pages 33-33
  5. Teil II Übersichtsbeiträge anderer Hochschulen

    1. Integriertes Informationsmanagement am KIT Was bleibt? Was kommt?

      • Sebastian Labitzke, Martin Nussbaumer, Hannes Hartenstein, Wilfried Juling
      Pages 35-46
    2. Integriertes Informationsmanagement an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster – Das Projekt MIRO

      • Raimund Vogl, Antje Gildhorn, Jörg Labitzke, Michael Wibberg
      Pages 47-62
  6. Service Desk

    1. Front Matter

      Pages 77-77
  7. Identity- und Accessmanagement

    1. Front Matter

      Pages 117-117
  8. Teil IV Identity- und Accessmanagement

    1. IntegraTUM Teilprojekt Verzeichnisdienst: Identity & Access Management als technisches Rückgrat der Hochschul-IuK-Infrastruktur

      • Latifa Boursas, Ralf Ebner, Wolfgang Hommel, Silvia Knittl, Daniel Pluta
      Pages 119-131
    2. Gästeverwaltung im integrierten Identity Management

      • Florian Bernstein, Rolf Borgeest, Ralf Ebner, Hans Pongratz
      Pages 133-144
    3. IntegraTUM LDAP-Schemadesign: Entwicklungsstufen und Konzepte im Vergleich

      • Ralf Ebner, Wolfgang Hommel, Daniel Pluta
      Pages 145-157

About this book

Informations- und Kommunikationstechnik erhalten als Hilfsmittel für Forschung und Lehre immer größere Bedeutung. Hochschulen verwenden daher einen erheblichen Anteil ihres Budgets darauf, IuK-Dienste hoher Zuverlässigkeit und Qualität bereitzustellen. Die technische Entwicklung macht es notwendig, dass Organisationsstruktur und Betriebskonzept in allen Bereichen so angepasst werden, dass sie einen effizienten Betrieb ermöglichen. Die Autoren erläutern am Beispiel der TU München die Realisierung einer effizienten, integrierten IT-Infrastruktur und deren Management. Beiträge der Universitäten Augsburg, Münster und Karlsruhe erlauben einen Vergleich mit ähnlichen Aktivitäten in Deutschland.

Editors and Affiliations

  • Lehrst. Rechnertechnik und, TU München, Garching, Germany

    Arndt Bode

  • Fak. Informatik, TU München, Garching, Germany

    Rolf Borgeest

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