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Frischer Wind in der Fabrik

Spielregeln und Leitbilder von Veränderungsprozessen

  • Book
  • © 1999

Overview

Editors:
  1. Peter Brödner

    1. Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen, Institut Arbeit und Technik, Abt. Produktionssysteme, Gelsenkirchen, Germany

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  2. Wolfgang Kötter

    1. GITTA mbH, Berlin, Germany

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  • Praktische Anleitung für Unternehmen
  • Spielregeln und Leitbilder
  • Authentische Falldarstellungen aus vier Unternehmen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
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  2. Organisationaler Wandel — die Zumutung kollektiven Lernens

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Problemaufriß: Warum organisationaler Wandel so schwierig ist

      • Peter Brödner
      Pages 3-6

    3. Kernbotschaften: Wie der Wandel doch gelingen kann

      • Peter Brödner
      Pages 7-11

  3. Erfahrungsberichte: Wie wir erfolgreich waren, obwohl vieles anders lief als gedacht

    1. Front Matter

      Pages 13-13
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    2. Segmententwicklung und Prozeßlinienorganisation bei Elster

      • Jost Körte, Georg Remmers
      Pages 15-41

    3. U 2000 oder: An der Zukunft lassen wir uns messen

      • Andrea Beddies, Matthias Schultheis
      Pages 43-66

    4. „WIR ist stark“ - Segmentierung und Gruppenarbeit bei Rüggeberg

      • Rolf Suhrheinrich
      Pages 67-95

    5. „tewells“ Reise zu Gruppenarbeit und Qualifizierung

      • Kirsten Osterspey, Dirk Wellen
      Pages 97-118

  4. Wie machen wir den Kontext passend — betriebliche Rahmenbedingungen des Wandels

    1. Front Matter

      Pages 119-119
      Download chapter PDF

    2. Prozeßleitbilder für betriebliche Innovationsvorhaben - hilfreiche Reiseführer oder Wegweiser in die Sackgasse?

      • Wolfgang Kötter
      Pages 121-148

    3. Organisationskultur als Barriere für Veränderungen

      • Ulrich Pekruhl
      Pages 149-177

    4. Vom Finden und Erfinden neuer „Spielregeln“

      • Peter Brödner, Wolfgang Kötter
      Pages 179-220

    5. Zum Schluß: Die Notwendigkeit, begrenzte Risiken einzugehen

      • Peter Brödner
      Pages 221-224
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Keywords

About this book

Organisationale Veränderungen im Unternehmen sind oft geprägt durch Einzelmaßnahmen wie Gruppenarbeit oder Geschäftsprozesse - gefordert ist aber der Blick auf das Ganze. Denn es geht darum, zwei Prozesse zu harmonisieren: die Entwicklung der Organisationsstrukturen und die Veränderung der Unternehmenskultur. Die Autoren beschreiben, wie Widerstände überwunden, wie tradierte Denkweisen verändert und wie Handlungsmuster der Veränderung erkannt und umgesetzt werden können. Diese Erkenntnisse wurden aus der praktischen Arbeit in den Unternehmen gewonnen. Ein Buch für Unternehmenspraktiker sowie für Wissenschaftler, die sich mit der Entwicklung von Organisationen beschäftigen.

Reviews

"Zwei Berater, P. Brödner vom Institut für Arbeit und Technik in Gelsenkirchen, und W. Kötter, von der Gitta in Berlin, haben ein wirklich empfehlenswertes Buch herausgegeben, und zwar in vielfacher Hinsicht.
Dieser Sammelband sollte jedem verantwortlichen Manager, Berater und Betriebsrat an die Hand gegeben werden, um ihn als wichtige Lernquelle und Mutmacher nutzen zu können. In diesem Band wird sehr deutlich, warum diese Unternehmen so erfolgreich waren und warum so viele Reengineering-Projekte gescheitert sind." (Organisationsentwicklung 4/99)
Leserrezensionen im Internet bei amazon.de: "Hervorragende, praxisorientierte Darstellung von Veränderung!"
"Hervorragende und praxisorientierte Darstellung für Manager, die Veränderungen in Produktionsorganisationen umsetzen wollen. Praxisbeispiele, Hintergründe und Anleitungen zur Vorgehensweise."

Editors and Affiliations

  • Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen, Institut Arbeit und Technik, Abt. Produktionssysteme, Gelsenkirchen, Germany

    Peter Brödner

  • GITTA mbH, Berlin, Germany

    Wolfgang Kötter

Bibliographic Information

  • Book Title: Frischer Wind in der Fabrik

  • Book Subtitle: Spielregeln und Leitbilder von Veränderungsprozessen

  • Editors: Peter Brödner, Wolfgang Kötter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58430-5

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-65545-9Published: 21 July 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-642-63591-5Published: 12 October 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-58430-5Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 291

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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